В этом мире очень многое зависит от связей. У каждого есть записная книжка, где хранятся координаты друзей и знакомых, коллег, партнеров и прочих нужных людей. Чьи имена и телефоны записаны у вас? Есть ли среди них люди, от которых зависит достижение ваших рабочих и жизненных целей? А если нет, то как обзавестись такими связями и использовать их по максимуму?
Чтобы ответить на вызовы XXI века, недостаточно высокой квалификации, эффективных методов работы и апробированных стратегий успеха. Новому веку нужна высочайшая компетентность, приложение максимальных интеллектуальных и эмоциональных усилий. В каждом из нас заложен огромный потенциал.
Вернер Зиммерль, Клаудиа Зиммерль делятся в своей книге по "современному" коучингу многолетним практическим опытом работы.
Авторы знакомят читателей с готовыми речевыми формулами для коучинга, обучают полезным интервенциям, описывают приемы работы в конкретных ситуациях и подстерегающие опасности.
Эта книга научит вас, как проводить коучинг с другими людьми легко и просто, способствовать улучшению их деятельности на работе и в других сферах жизни.
Эта необычная книга отражает взаимосвязи между управлением персоналом, корпоративным брендингом и репутацией компании. Привлекая широкий спектр идей из брендинга, маркетинга, коммуникации, связей с общественностью и управления репутацией, авторы исследуют, насколько эффективным может быть вклад в корпоративную стратегическую программу со стороны управления персоналом и используемых стратегий.
Перед Вами первая книга, в которой специально рассмотрены организационные конфликты. Это очень своевременно, поскольку для продуктивной работы, современных организаций необходимы совместные усилия специалистов разных рангов и профессий.
Особенно ценен новый и оригинальный взгляд автора на природу и причины конфликтов.
Данная книга подготовлена специалистами, имеющими семилетний опыт практической деятельности па рынке антикризисного управления российскими предприятиями и организациями. В книге рассматриваются теоретические вопросы и методологические принципы консалтинговой деятельности в антикризисном управлении, а также приведены реализованные проекты антикризисного управления.