Новое издание 3ds Max 2010 каждый год выпускаемого бестселлера о 3ds Max 2010 адресовано как начинающим пользователям, изучающим основы трехмерного моделирования, так и искушенным специалистам, интересующимся технологическими новинками. В книжке Autodesk 3ds Max 2010. Библия пользователя.
В книге Linux глазами хакера. 3-е изд. Фленов рассмотрены вопросы настройки ОС Линукс на максимальную производительность и безопасность. Описаны в книге базовое управление и администрирование доступом, настройка Firewall, файлообменный сервер, WEB-, FTP- и Proxy-серверы
Генри Минцберг, признанный гуру теории и практики управления, детально рассказывает о том, что именно требуется для успешного управления организацией. Автор считает, что часто многочисленные трудности вынуждают менеджера к поверхностным действиям: он перегружает себя работой, поспешно реагирует на внешние стимулы и раздражители,
Сборник рецептов содержит более 100 рецептов, которые помогут научиться эффективно оперировать данными и текстом с применением регулярных выражений. Книга знакомит читателя с функциями, синтаксисом и особенностями этого важного инструмента в разных языках программирования: С#, Java, JAVASCRIPT, Perl, PHP, Python, Ruby и VB.NET.
Эта книга Ваши денежные средства обязаны трудиться. Руководство по разумному инвестированию личного капитала. Савенок для тех, у кого есть свободные деньги, - и для тех у кого они обязаны возникнуть вот-вот.
Как грамотно распорядиться ими, чтоб ваши денежные средства росли быстрее рынка, работали на вас, обеспечили вам безбедную жизнь в старости (или тогда, когда вы захотите "выйти на пенсию")?
Макс Аткинсон - тренер и консультант по ораторскому искус ству - научит вас тому, как выступать в любой обстановке: на со брании коллектива, деловой конференции, презентации продукта. Как умело расставить акценты - словами и жестами? Когда уместны метафоры и анекдоты?
Автор книжки Наука побеждать: Менеджмент по Суворову. Летуновский предлагает уникальную методику обучения руководителей, основанную на принципах прославленного русского полководца А.В.Суворова. По его мнению, на базе суворовской "Науки побеждать" возможно сделать в компании новую управленческую и деловую культуру, тесно связанную с национальными корнями, а значит, более стабильную и устойчивую к внешним воздействиям.