| |
123.95 грн.
|
| Книга Эффективное управление персоналом: новая роль HR-менеджера в организации. Дэйв Ульрих |
| Книга Дэйва Ульриха Эффективное управление персоналом: новая роль HR-менеджера в организации кардинально изменит сложившиеся представления о роли менеджеров трудовых ресурсов в современной организации. Перед менеджерами персонала в наше время стоит новая задача: осознать ценность, которую они создают (для потребителей, работников компании, инвесторов), и разработать систему оценки своей эффективности. Если менеджеры персонала не справятся с этой задачей, им придется передать функцию управления трудовыми ресурсами другим подразделениям компании или даже за пределы компании. Чем вызвана такая постановка вопроса? |
|
|
123.95 грн.
|
| Книга Бизнес и инновации. Питер Ф. Друкер |
| Бизнес и инновации - ставшая классикой книга о предпринимательстве и инновационной деятельности, впервые систематизирующая накопленные практические знания в этой области и представляющий их в виде полноценной теории. Исключительно практическая книга, рассказывающая о том, как преуспеть в новой предпринимательской экономике — идет ли речь о существующем бизнесе, государственном учреждении или новом предприятии. |
|
|
123.95 грн.
|
| Книга 7 нот менеджмента. Лучшая практика управления. Гришанков |
| Книга "7 нот менеджмента. Лучшая практика управления" является логическим продолжением серии легендарного учебника "7 нот менеджмента" и подкрепляет теорию практикой. Лучшие управленческие решения, успешно внедренные в крупнейших и известнейших российских компаниях (ВымпелКом, РОСНО, "Почта России", "Детский мир" и др.) представлены в виде подробно разобранных кейсов. |
|
|
123.97 грн.
|
| Книга Не просто отношения - защита. Глен Урбан |
| Традиционный Push/Pull маркетинг больше не работает. Самые популярные инициативы в области взаимоотношений с клиентами терпят неудачу. Дальновидные компании становятся пионерами на абсолютно новом пути к максимальным прибылям и устойчивому конкурентному преимуществу, и путь этот - защита интересов покупателей. |
|
|
|
|
