Все гениальное - просто! То, что это утверждение касается не только великих научных открытий, но и сферы бизнеса, убедительно доказывают Джек Траут и Стив Ривкин в своей работе. Авторы смогли "разобрать" и упростить такие аспекты, как лидерство и управление персоналом, ценообразование и маркетинг. В каждом случае они стремятся дойти до сути, до понимания истинного положения вещей. Из книги вы узнаете, что такие гиганты индустрии, как General Electric, Intel, Procter & Gamble, выбрав своим девизом "Чем проще - тем лучше!", сумели достичь выдающихся успехов, а другие не менее известные компании понесли значительные финансовые убытки только потому, что слишком усложняли возникавшие перед ними проблемы. Прочитайте эту книгу - и вы тоже постигнете силу простоты и полезность здравого смысла! Книга будет интересна всем читателям: от профессиональных менеджеров и маркетологов до людей, делающих первые шаги в предпринимательстве.
Содержание
Об авторах
Введение
Основы простоты
1.Простота. Почему люди так ее боятся?
2.Здравый смысл. Может быть, сделать проще?
3.Сложный язык. Он затуманивает сознание людей
менеджмент
4.Информация. Ее избыток только мешает
5.Консультанты. Источник бессмыслицы
6.Конкуренты. Просто враги
7.Стратегия. Отличаться, и никак иначе
8.Ориентация на потребителя. Обязанность, а не отличительная черта
9.Годовые бюджеты. Простой способ получить максимум долларов
10.Цены. Простые правила определения правильных цен
Лидерство
11.Миссии организаций. Не более чем лишняя путаница
12.Лидерство. На острие атаки
13.Долгосрочное планирование. Не более чем принятие желаемого за действительное
14.Организация. Чем она проще, тем лучше
15.Маркетинг. Как простые идеи превращаются в стратегию
16.Новые идеи. Проще взять их у других
17.Цели. Звучат громко, а проку мало
18.Рост. Может повредить бизнесу
Люди
19.Мотивация. Только усилия - это не ответ
20.Самосовершенствование. Новое платье короля
21.Успех. Чтобы добиться успеха, найдите рабочую
лошадку
22.Критики. Быть проще не так-то просто
Вместо заключения
23.Простота. Ее сила живет и побеждает
Литература
Именной указатель
Предметный указатель
Указатель фирм и торговых марок
Данная книга представляет собой сокращенный вариант книги Ю. Бригхэма «Финансовый менеджмент», являющейся одним из наиболее популярных учебников по современному финансовому менеджменту и выдержавшей уже 10 переизданий. Структура книги построена так, чтобы дать читателю возможность максимально уяснить логику взаимосвязи между управленческими решениями, влияющими на финансовое состояние предприятия, современной нормативной средой, в которой оно функционирует, и спектром экономических возможностей, доступных для финансового менеджера в этих условиях.
Наверняка, нет потребности доказывать, что информация и познания являются важнейшим экономическим ресурсом современного бизнеса. Для того чтоб руководить, нужно контролировать, для того чтоб контролировать, требуется измерить.
