Кому действительно принадлежит время топ-менеджера? Чем на самом деле занимается эффективный руководитель? Какую угрозу может представлять топ-коучинг? Как вырастить корпоративного атлета? Ответы на эти и другие вопросы об эффективном руководстве дают ведущие мировые эксперты в области лидерства. В книге приводится множество случаев из практики, иллюстрирующих точки зрения экспертов, что облегчает практическую реализацию идей авторов. Книга будет интересна топ-менеджерам, владельцам компаний, а также преподавателям и студентам управленческих специальностей вузов.
Содержание
Toп-менеджер и его время, или Кому достанется обезьяна?
Уильям Онкен-младший, Дональд Уосс
Остерегайтесь перегруженных менеджеров
Хейк Бруч, Сумантра Гошал
Чем на самом деле занимается эффективный топ-менеджер
Джон П. Коттер
Как вырастить корпоративного атлета
Джим лоэр, Тони Шварц
Как менеджерам не тратить время попусту
Рональд Ашкеназ, Роберт Шаффер
Лидеры и лидерство: мнение экспертов
Харрис Коллингвуд и Джулия Кебай
Топ-коучинг: прямая и реальная угроза
Стивен Берглас
Как уберечь менеджеров-новичков от них самих
Кэрол Уокер
Об авторах
Указатель
![Книга Как работать по четыре часа в неделю. И при этом не торчать в офисе \"от звонка до звонка\", жить где угодно и богатеть. Феррис](../images/tovar/1708_1.gif "Книга Как работать по четыре часа в неделю. И при этом не торчать в офисе \\"от звонка до звонка\\", жить где угодно и богатеть. Феррис")
