Эффективный кадровый менеджмент — залог успеха и стабильности бизнеса. Аксиоматичным стало утверждение, что главный актив любой компании — это ее кадры, следовательно, управление персоналом — важнейшая задача, стоящая перед топ-менеджерами и владельцами компаний. Автор рассматривает законы эффективного кадрового менеджмента и технологии управления персоналом "от А до Я" — подбор и найм персонала, формирование команды, оценка кадровой работы в компании и т. д.
В книге впервые рассмотрены виды конкуренции и механизмы управление ими. Показано, как через конкуренцию происходит рост оборотного и основного капитала фирмы и увеличение прибыли. Впервые фирма и рынок рассмотрены как единое целое, объединённые единой целью - повышения прибыли.
Книга "Управление комплексными слияниями. В помощь руководителю компании, использующей стратегии M&As" отличается прагматичным и целостным подходом к процессу в целом. Это практическое пособие для руководителей, которое будет полезно им в ходе оценки, ведения переговоров, подготовки и реализации успешных слияний и поглощений. Авторы освещают стратегические и финансовые проблемы, требующие решения на начальном этапе реализации проекта.
Знаете ли вы, что лампа накаливания появилась за тридцать лет до того, как Томас Эдисон "превратил ночь в день"? В своем увлекательном исследовании инженер и социолог Эндрю Харгадон доказывает, что романтическое представление об инновациях как изобретениях ограничивает нашу способность совершать открытия.
Цель управления изменениями - повысить эффективность компании и укрепить ее конкурентные позиции. Однако неумелый менеджмент может привести к недовольству и противодействию со стороны сотрудников и даже руководства, саботажу, хаосу и смятению. В данном сборнике исследуются преимущества и опасности корпоративных преобразований. Авторы анализируют современные подходы к управлению изменениями, дают оценку существующим моделям и предлагают собственные новаторские идеи.
Данная книга является и учебником для студентов, изучающих закупочную деятельность и цепь поставок, и практическим руководством для специалистов. В ней освещаются такие проблемы, как управление закупочной деятельностью и цепью поставок, складами и материалами, операции и коммерческие взаимоотношения с поставщиками, этика и управление человеческими ресурсами в сфере закупок, закупки из глобальных источников. В каждой главе приведены конкретные примеры, рисунки, таблицы, вопросы для обсуждения.
Конкуренция в бизнесе раньше имела много общего с театральным действом: компании, дистрибьюторы и поставщики на сцене разыгрывали строго определенные роли, а потребители покупали билеты, занимали места в зрительном зале и пассивно наблюдали за происходящим. Сегодня картина сильно изменилась, тем не менее некоторые компании процветают благодаря тому, что вовремя поняли: ни технологии, ни предложение самой низкой цены не заменят тщательного изучения и обеспечения совокупного потребительского опыта.
