Сформулировать стратегию сложно. Реализовать еще сложнее. Но без эффективной реализации стратегия сама по себе не имеет ценности. Данная книга является подробным руководством для успешной реализации вашей стратегии. Прочитав, вы узнаете, как нужно распределять усилия организации для выполнения стратегических краткосрочных операций, как определять сферы ответственности и подотчетности, создавать системы поощрения и контроля с большей эффективностью. Сделайте так, чтобы сотрудники поддерживали стратегию организации, а не сопротивлялись ее внедрению!
Содержание
Введение Глава 1Реализация стратегии ? это ключ к успеху Глава 2Общая картина и модель: как заставить стратегию работать Глава 3Путь к успешной реализации: хорошая стратегия ? прежде всего Глава 4Организационная структура и реализация стратегии Глава 5Управление интеграцией: эффективная координация действий и аспространение информации Глава 6Системы поощрения и контроля: поддержка и укрепление исполнения Глава 7Управление изменениями Глава 8Управление организационной культурой и культурными изменениями Глава 9Власть, влияние и процесс исполнения Глава 10Подведение итогов и использование полученных сведений: как эффективно существить слияния и поглощения компаний Приложение Предметный указатель
Из всех искусств повествование - древнейшее. Оно родилось у первобытного костра и не утратило привлекательности и в наш век. Графики навевают скуку. Аналитические выкладки - зевоту.
Книга «Краткий курс МВА» — это квинтэссенция знаний и навыков, которые необходимы менеджеру и предпринимателю, чтобы добиться успеха в карьере и бизнесе. Она освещает практические приемы и методы работы в таких ключевых областях, как развитие бизнеса, личное совершенствование и искусство управления.
