В настоящем издании автор предлагает подробный анализ различных способов успешного управления бизнесом и компанией, приводятся рекомендации по созданию достойного имиджа фирмы, играющего огромную роль в ее развитии. Среди рассматриваемых в издании аспектов: особенности разных периодов развития организации, как диагностировать кризис в компании, условия успеха в бизнесе, как можно сэкономить на едином налоге при применении упрощенной системы налогообложения. Книга предназначена руководителям организаций, топ-менеджменту и работникам служб управления персоналом.
В книге Как стать эффективным лидером, избавившись от самообмана предлагается интересный и неожиданный анализ проблем лидерства в современной организации. Казалось бы, если бизнес налажен и в компании работают профессионалы, проблем быть не должно. Однако оказывается, что при такой ситуации возникают новые проблемы, связанные уже с личными качествами лидеров компании.
В предлагаемом издании представлены закрытая и открытая системы оплаты труда на примере двух условных предприятий, производящих работы и услуги (в том числе интеллектуальные), а также выпускающих продукцию. Мотивационные системы оплаты труда разработаны для различных категорий персонала в основных структурных подразделениях предприятий (управлениях, департаментах, отделах, производственных, коммерческих, технических, транспортных, административных службах, цехах, бригадах и т. п.).
