Купить книгу Книга Как построить HR-Бренд вашей компании. 53 способа повысить привлекательность компании-работодателя Библиотека компании HeadHunter. Бруковская BOOMBOOKS книга почтой в интернет магазин книг
Эта книга Как построить HR-Бренд вашей компании. 53 метода увеличить привлекательность компании-работодателя Библиотека компании HEADHUNTER. Бруковская посвящена новому, безусловно, однако, полезному для русского бизнеса явлению, - HR-брендингу. На страницах издания собраны примеры из зарубежной и российской практики построения имиджа компании как работодателя: наиболее интересные проекты - победители Премии HR-БРЕНД, отобранные для вас фирмой HEADHUNTER. Это I-е в РФ практическое руководство ПОHR-брендингу. Авторы обобщили в нем наилучший русский опыт по построению HR-бренда этих известных фирм,как Procter&Gamble, Ситибанк, PRICEWATERHOUSECOOPERS, Intel, DHL, Вымпелком и иных. Книга позволит понять,какими способами возможно улучшить репутацию вашей компании как работодателя, снизить затраты на подбор, мотивацию и удержание персонала, и добиться более эффективного эксплуатации человеческого капиталакомпании. Авторы книжки - Ольга Бруковская , директор по маркетингу и PR группы фирм HEADHUNTER, и НИНАОСОВИЦКАЯ, консультант Премии HR-БРЕНД. Книга предназначена для директоров и менеджеров по персоналу, руководителей департаментов маркетинга, и генеральных директоров фирм.
Предлагаемое издание продолжает тему бестселлера К. А. Ивановой «Копи-райтинг: секреты составления рекламных и PR-текстов». В «Бесценных советах...» речь идет об устных коммуникациях. Книга поможет при решении задач, требующих умения излагать свои мысли и представлять информацию. Автор также показывает, как с помощью сообщаемых сведений влиять на их получателя с целью изменения сначала его отношения к получаемой информации, а затем и его поведения.
Год выпуска: 2008
264 страниц
Расстаться с руководителем компании бывает ещё сложнее, чем найти и принять его на работу. В книге описан один из методов подготовки к смене руководства. Автор объясняет, как грамотно подготовить группу кандидатов, один из которых в будущем займет должность СЕО. "Выращивать" руководителя внутри компании эффективнее, чем приглашать со стороны. В книге описаны методы смены власти: отбора кандидатов, качества, которыми должны они обладать, конкретные способы их продвижения в компании.