Брайан Трейси — один из лучших бизнес-консультантов в мире. Он посвятил более 25 лет изучению самых эффективных методов тайм-менеджмента, которые используются преуспевающими людьми во всех сферах деятельности. В своей книге автор описывает универсальную методику. С ее помощью вы сможете извлечь максимум из своего времени, работать в несколько раз продуктивнее и обеспечить стремительный рост своих доходов!
В книге представлено множество важнейших инструментов и способов, которые помогут:
получить в свое распоряжение два дополнительных часа в день;
лучше и быстрее принимать решения;
выполнять только те задачи, которые приносят максимум пользы и дохода;
эффективнее управлять многозадачными проектами;
справляться с проблемами, отнимающими время;
никогда больше не медлить;
а также многое другое!
Содержание:
Введение. Как успевать больше за меньшее время
Глава 1. Психология тайм-менеджмента
Глава 2. Определение целей и задач
Глава 3. Главное в управлении временем — организовать самого себя
Глава 4. Правильная расстановка приоритетов
Глава 5. Учимся работать правильно
Глава 6. Управление проектами
Глава 7. Как справиться с факторами, отнимающими время
Глава 8. Борьба с промедлением
Глава 9. Используйте время с максимальной пользой, чтобы всегда успевать и при этом быть впереди
Глава 10 Как сэкономить время при работе с людьми
Глава 11 Методы тайм-менеджмента для торговых агентов
Исследования в области психологии лидерства убедительно доказывают, что способность руководителя вызывать у подчиненных эмоциональный отклик - резонанс - позволяет повысить эффективность управления. Но как конкретно действует этот механизм? На основе научных исследований текущего и прошлых десятилетий и практического опыта, накопленного в области консалтинга, авторы книги разработали систему, позволяющую руководителям не только самостоятельно освоить стратегию резонансного лидерства, но и придерживаться ее на протяжении длительного времени, регулярно восстанавливая свой лидерский потенциал.
Еще со времен начала Индустриальной эры компании изо всех сил сражаются друг с другом, пытаясь вытеснением конкурентов добиться для себя стабильности и прибыльного роста. Потому из конкурентов идет жестокая борьба за получение конкурентного преимущество и повышение собственной доли рынка. Однако такие методы уже все реже приводят компании к успеху...
