Реализация многих крупномасштабных проектов проводится в соответствии с графиком и бюджетом. "Управление программами на предприятии" - это новый подход, позволяющий максимально увеличить вероятность создания реальной ценности с помощью программ и проектов проведения преобразований. Учитывая особенности целого ряда методов, данная книга описывает подход к управлению программами, основанный на выявлении навыков и возможностей, которые должна развивать организация для эффективного управления программами проведения преобразований. Это первая книга, предлагающая столь целостный взгляд на управление программами в связи с возможностями и стратегией организации.
Содержание
Предисловие Введение Часть I Структура управления программами на предприятии 1. Почему нужна методика, применяемая к предприятию в целом 2. Стратегическое управление портфолио 3. Управление реализацией программ 4. Управление проектами 5. Архитектура программ 6. Архитектура преобразований: управление человеческим фактором в проведении преобразований 7. Разработка единого подхода к управлению программами и проектами на предприятии Часть II Основы управления программами на предприятии 8. Системы управления программами 9. Управление риском, связанным с программой 10. Управление преимуществами 11. Управление поставщиками 12. Создание возможностей распространения информации 13. Отдел управления программами на предприятии Часть III Приступаем к работе 14. Проверка возможностей управления программами на предприятии 15. Осмысление текущей ситуации: с чего начать? 16. Практические методы достижения успеха Глоссарий Ссылки на источники и список дополнительной литературы Предметный указатель
Современные условия ведения бизнеса заставляют компании искать новые пути повышения эффективности. Опираясь на достижения антропологии, психологии, биологии и на многолетний опыт консалтинговой деятельности, авторы пришли к выводу: не устрашение, не давление, не жесткая дисциплина, а надежда - тот мощный инструмент, который помогает сплотить коллектив, добиться высоких результатов и вывести компанию на новые рубежи.
За термином «ведение бизнеса» стоит необычайно широкое поле для изучения, в котором собраны аспекты всех дисциплин, так или иначе связанных с бизнесом. Ведение бизнеса, или бизнес-практика, связано с администрированием, планированием, координацией, контролем и управлением всеми аспектами экономической деятельности.
