Современный лидер - не тот, кто по своему положению имеет право командовать, а тот, кто обладает личностными качествами, способствующими созданию жизнеспособной организации, кто способен стимулировать постоянные перемены и инновации, вдохновлять людей на результативный труд. В сборнике изложены мнения и рекомендации известных исследователей - Дэниела Гоулмана, Энни Макки, Томаса Питерса, которые помогут менеджерам и руководителям достичь высоких результатов.
Содержание
Каждый лидер помнит моменты и людей, которые сформировали его
Статья
c. 9-31
Эмоциональное лидерство. Эмоции как фактор корпоративного успеха
Статья
c. 32-56
Лидеры и лидерство. Мнение экспертов
Статья
c. 57-74
Чему нас могут научить титаны?
Статья
c. 75-93
Нелегко быть "мягким" менеджером
Статья
c. 94-108
Лидерство в зоне боевых действий
Статья
c. 109-130
Лидерство. Печальная действительность и ее светлая сторона
Зачем нужен управленческий учет директору магазина? Как оптимизировать работу с ассортиментом? Как стандартизировать бизнес-процессы? Что нужно сделать для профилактики потерь товарно-материальных ценностей? Книга «Учет и контроль в розничном магазине» содержит полезную информацию, которая поможет руководителям навести порядок в собственном магазине
В книге российских авторов подробно и на основе множества примеров из реальной жизни рассматриваются основные принципы и механизмы кризисных явлений в российской экономике, раскрываются важнейшие аспекты инвестиционной деятельности в условиях становления рыночных отношений, излагаются способы развития экономического роста на основе предпринимательства и инновационной деятельности. Особое внимание уделено проблемам реформирования предприятий при смене собственников.