4-е обновленное издание мирового бестселлера. Оптимальная книга по финансам.
В книжке "Ключевые параметры менеджмента" в доступной форме при помощи сквозных примеров рассматривается система финансовых коэффициентов и иных показателей, которые применяются для анализа эффективности управления фирмой.
В книжке содержится невозможное число рисунков и схем. Это способствует образному восприятию информации, что серьезно упрощает процесс усвоения изложенного материала.
В отличие от предыдущих, в четвертом издании было увеличено количество примеров и добавлены данные, взятые из показателей деятельности практически 200 мировых фирм. Тоже в это издание добавлена глава, в которой рассмотрена полнота бухгалтерской отчетности, и показано, как возможно нарушить эту полноту и предлагаются методы ее выявления.
Книга предназначена для финансовых менеджеров, генеральных директоров и иных экспертов, желающих разобраться в финансовых показателях.
Проф. финансов kmbs Михайло Колиснык о книжке Каряна Уолша "Ключевые параметры менеджмента":
"...Есть лишь 1 книга по финансам, 1-единственная в огромном мировом книжном море учебников, пособий и руководств по финансам, которая позволяет уставшему после напряженного трудового дня менеджеру просто прийти домой и вечером, на протяжении часа-полутора просто и без напряжений познакомиться с теорией финансов. ...Именно ее я и рекомендую менеджерам и собственникам, ищущим наилучшее издание для изучения финансового менеджмента...".
Об авторе:
Кяран Уолш - главный специалист по финансам Ирландского института менеджмента в Дублине. Имеет образование в сфере экономики и бухгалтерского учета. До того как начать академическую деятельность, 15 лет занимался бизнесом в промышленности. Основной интерес его исследований сосредоточен на установлении связей м/у ростом компании, структурой ее капитала и стоимостью на фондовой бирже, и на создании программных средств, позволяющих с большой скоростью установить эти связи.
В книге кратко описаны современные информационные технологии, основанные на некоторых аналогиях с повседневной интеллектуальной деятельностью человека и вследствие этого названные интеллектуальными, в частности, искусственные нейронные сети, нечеткая логика, генетические алгоритмы, хаос, и указаны пути использования таких технологий в задачах менеджмента, приведены примеры решения управленческих задач.
Независимо от того, какие задачи стоят перед вашей организацией, метод стратегических перемен в реальном времени поможет вам осуществить необходимые изменения быстрее и эффективнее, поскольку решения принимаются всеми работниками предприятия и в то же время согласуются с общей стратегией компании
