год-2011
208 страниц
Книга Нейроменеджмент. Чарльз С. Джейкобс познакомит читателя с находками современной нейробиологии и убедительно расскажет о том, как применять мозг и начать делать то, что приносит результаты, а не тратить время на проекты, заведомо обреченные на провал.
"Нейроменеджмент" прежде всего будет любопытен менеджерам всех уровней, тем, кто именно отвечает за увеличение эффективности собственной команды. К тому же эта книга будет вполне полезной для всех, кто занимается продажами, и чья деятельность предполагает сложные переговоры, т.к. она дает четкое понимание того, что же в действительности движет человеком.
Прочитав книгу, вы поймете, как превратить слабые стороны компании в ее силу, как увеличить эффективность ваших работников, и применять силу их идей для увеличения продаж.
Результаты последних открытий в области изучения мозга бросают вызов нашему здравому смыслу. Сейчас мы знаем, что мир, который мы познаем опытным путем, есть лишь в наших головах, что наше мышление субъективно, а эмоции приводят к лучшим решениям, чем логика.
Исследования мозга дают нам картину мира, которая радикально отличается от той, которую мы знаем и где наши действия чаще, чем нужно приводят к противоположным результатам: обратная связь ухудшает эффективность, награда и похвала ослабляют мотивацию, а поставленные цели заставляют нас позабыть о долгосрочной перспективе.
Рекомендации:
Джейкобс убедительно доказывает, что критика, похвала, поощрение и наказание в качестве инструментов менеджмента имеют нулевую результативность. BUSINESSWEEK
Книга поднимает важные и крайне любопытные вопросы. Менеджерам стоит всерьез к ним отнестись. Ведь брошен значительный вызов стандартным способам управления...Financial Times
Эта живо написанная и местами эксцентричная книга презентует результаты серьезной работы автора по изучению ряда наиболее важных практик менеджмента. Harvard Business Review
Объединив находки современной нейробиологии и свой опыт ведения бизнеса, Джейкобс показывает, что правильное понимание того, как работает наш мозг, приводит к неожиданной переоценке способов управления людьми и ситуациями, раньше считавшихся эффективными. Я рекомендую эту книгу всем, кто принимает решения и желает при помощи когнитивной нейробиологии стоит понять, что же в действительности движет человеком. Рик Лайвси, проф., старший лектор по нейробиологии Кембриджского университета
Содержание книги
Нейроменеджмент. Чарльз С. Джейкобс
Вступление .........................................................................................8
ГЛАВА ПЕРВАЯ
Исследования мозга .....................................................................14
ГЛАВА ВТОРАЯ
От мозга к уму .................................................................................30
ГЛАВА ТРЕТЬЯ
Анатомия взаимоотношений ......................................................50
ГЛАВА ЧЕТВЕРТАЯ
Менеджмент наоборот ..................................................................70
ГЛАВА ПЯТАЯ
Организация влияния...................................................................94
ГЛАВА ШЕСТАЯ
Стратегическое мышление ....................................................... 116
ГЛАВА СЕДЬМАЯ
Изменяя умы ................................................................................. 140
ГЛАВА ВОСЬМАЯ
Идеи, которые ведут за собой ................................................. 162
ГЛАВА ДЕВЯТАЯ
Все готово ....................................................................................... 186
Примечания ................................................................................... 202
Благодарственное слово ............................................................ 206