Купить книгу Книга Искусство управления IT-проектами. 2-е изд. Беркун BOOMBOOKS книга почтой в интернет магазин книг  
 
 
 
  Купить книгу Книга Искусство управления IT-проектами. 2-е изд. Беркун BOOMBOOKS книга почтой в интернет магазин книг
ICQ 638231463
sale@boombooks.com.ua
SiteHeart
 
 
Ваша корзина:
товаров: 0 шт.
на сумму: 0 грн.
 
 
 
Главная Новинки книг Акции Оплата Доставка книг RSS Контакты
 
 
 

  • Как стать известным! Раскрутка, за которую не надо платить. Каус
    Как стать известным! Раскрутка, за которую не надо платить. Каус
  • Книга Секреты хакеров. Безопасность Linux - готовые решения. 2-е изд. Брайан Хатч. Вильямс
    Книга Секреты хакеров. Безопасность Linux - готовые решения. 2-е изд. Брайан Хатч. Вильямс
  • Книга Компьютерные сети. 4-е изд. Таненбаум. Питер
    Книга Компьютерные сети. 4-е изд. Таненбаум. Питер
  • Непрерывное развертывание ПО: автоматизация процессов сборки, тестирования и внедрения новых версий программ (Signature Series). Джез Хамбл, Дейвид Фарли
    Непрерывное развертывание ПО: автоматизация процессов сборки, тестирования и внедрения новых версий программ (Signature Series). Джез Хамбл, Дейвид Фарли
  • Книга Архитектура микропроцессорных систем. Костров
    Книга Архитектура микропроцессорных систем. Костров
  • Книга 50 эффективных приемов обработки цифровых фотографий с помощью Photoshop. Грегори Джорджес
    Книга 50 эффективных приемов обработки цифровых фотографий с помощью Photoshop. Грегори Джорджес
  • Книга Оплата труда: порядок, правила и исключения. Сальникова
    Книга Оплата труда: порядок, правила и исключения. Сальникова
  • Книга Видеосамоучитель работы на компьютере. Донцов (+CD)
    Книга Видеосамоучитель работы на компьютере. Донцов (+CD)
  • Книга Рекламная пауза. Откровения креативного директора. Руководство по созданию грандиозной рекламы. Люк Салливан
    Книга Рекламная пауза. Откровения креативного директора. Руководство по созданию грандиозной рекламы. Люк Салливан
  • Книга JavaScript на 100 %. Днепров
    Книга JavaScript на 100 %. Днепров
  • Книга Действенное лидерство. Идеи, которые работают.
    Книга Действенное лидерство. Идеи, которые работают.
  • Книга Win32 API. Разработка приложений для Windows. Щупак
    Книга Win32 API. Разработка приложений для Windows. Щупак
  • Книга Стратегия продаж. Андрис Золтнерс
    Книга Стратегия продаж. Андрис Золтнерс
  • Книга Управление портфелями проектов: соответствие проектов стратегическим целям компании. Кэтлин Бе
    Книга Управление портфелями проектов: соответствие проектов стратегическим целям компании. Кэтлин Бе
  •  Раскрутка веб-сайта: практическое руководство. Евдокимов
    Раскрутка веб-сайта: практическое руководство. Евдокимов
  • Книга Управление в организациях. Кирхлер
    Книга Управление в организациях. Кирхлер
  • Книга Мудрые изречения в тренинге. Копилка для трененга-3. Чуричков
    Книга Мудрые изречения в тренинге. Копилка для трененга-3. Чуричков
  • Как спроектировать современный сайт. Вин
    Как спроектировать современный сайт. Вин
  • Книга Теория организации: Учебник для вузов. 2-е изд. Латфуллин
    Книга Теория организации: Учебник для вузов. 2-е изд. Латфуллин
  • Книга Менеджер Мафии. Союз Колорадского Жука. Шарапов
    Книга Менеджер Мафии. Союз Колорадского Жука. Шарапов

 
     
Книги и учебники по рубрикам
 Купить книги компьютерные
   Книги CAD-ы
   Книги 3d MAX
   Книги ACCESS
   Книги Adobe
   Книги Assembler
   Книги Basic
   Книги C, C++,С#
   Книги Delphi
   Книги EXCEL
   Книги HTML,XML, Dynamic,CSS
   Книги Java
   Книги JavaScript
   Книги Linux
   Книги Maple
   Книги Maya
   Книги OFFICE
   Книги Oracle
   Книги Pascal
   Книги Perl
   Книги PHP
   Книги SQL
   Книги UML
   Книги Unix
   Книги VBA
   Книги Visual Studio
   Книги WEB дизайн
   Книги Windows 2000
   Книги Windows Server
   Книги Windows Vista
   Книги Windows XP
   Книги WORD
   Книги Алгоритмы
   Книги 1C Учет
   Книги Издательские системы
   Купить книги по информатике
   Книги по компьютерной безопасности
   Купить книги по компьютерному железу
   Книги компьютерные сети
   Книги мультимедиа
   Книги Нейронные сети
   Книги ООП
   Книги Примочки программирования
   Книги по программированию для WEB
   Книги Прочая графика
   Книги прочая разработка
   Книги прочие CAD
   Книги прочие базы данных
   Книги прочие ОС
   Книги прочие офисное ПО
   Купить книги самоучители
   Книги Цифровое фото
   Заказ книг электронная коммерция
   Книги Corel
   Книги MAC
   Книги Windows 7
   Книги Прочее для интернет
   Книги Windows 8
   Книги SEO оптимизация и продвижение
   Книги Языки программирования
 Заказ книг по психологии
   Купить книги по психоанализу
   Заказ книг по психологии
   Купить книги по психологии бизнеса
   Книги психология женский клуб
   Заказ книг психология НЛП
   Купить книги психология общая
   Книги психология популярная
   Заказ книг психология прикладная
   Книги психология прочее
   Книги психология психотерапия
   Заказ книг психология социальная
   Книги психология тест
   Книги психология тренинг
 Купить книги по бизнесу и маркетингу
   Книги банки,деньги,кредит
   Купить книги по бизнесу
   Заказ книг по бухучету
   Книги инвестиционный бизнес
   Книги коммерция и продажи
   Купить книги по маркетингу и рекламе
   Заказ книг по менеджменту
   Купить книги по праву
   Заказ книг по предпринимательству
   Купить книги по финансам
   Заказ книг по экономике
   Купить книги по экономической теории
 Купить учебники
 Книги Гуманитарные науки
 Книги для детей и родителей



 
  Купить книги по бизнесу и маркетингу - Заказ книг по менеджменту
Купить книгу  Книга Искусство управления IT-проектами. 2-е изд. Беркун
 
 
ISBN
Книга Искусство управления IT-проектами. 2-е изд. Беркун

127.73 грн.

SiteHeart
 Купить Книга Искусство управления IT-проектами. 2-е изд. Беркун     Купить Книга Искусство управления IT-проектами. 2-е изд. Беркун

2010г.
Количество страниц:432

В отличие от множества трудов, посвященных руководству проектами и командами, в этой книге не проповедуются новые учения и не превозносятся великие теории. Скотт Беркун считает залогом успеха практику и разнообразие подходов. В книге описаны основные сложности и проблемные ситуации, возникающие в работе менеджера проекта, даны рекомендации по выходу из них.
Издание предназначено не только для лидеров команд и менеджеров высшего звена, но и для программистов, тестеров и других исполнителей конкретных проектных заданий. Также оно будет полезно студентам, изучающим бизнес-менеджмент, проектирование изделий или программную инженерию.
Текст нового издания значительно переработан автором с целью добиться большей ясности, кроме того, книга дополнена новым приложением и более чем 120 практическими упражнениями.


Содержание книги "Искусство управления IT-проектами"





Об авторе
Благодарности
Введение
Предисловие
Глава 1. Краткая история управления проектами
(и почему ей стоит уделить внимание)
Использование исторического опыта
Нужно учиться на ошибках
Веб-разработка, кухни и пункты первой помощи
Роль управления проектами
Управление программами и проектами в Microsoft
Взвешенность при руководстве проектами
Давление и распри
Путаница в понятиях процесса и целей
Нужная степень вовлеченности
Преимущество собственного взгляда на происходящее
Руководители проектов создают уникальные ценности
Выводы
Упражнения
ЧАСТЬ I. Планирование
Глава 2. Правда о календарных планах
Три цели составления календарных планов
Решающие факторы и методологии
На что похож календарный план
Разделяй и властвуй (большие планы равны множеству мелких)
Почему рушатся планы
Выстрел вслепую издалека
Календарный план — это оценка вероятности
Содержание 7
Расчет — дело тонкое
Качественное проектирование — залог хороших расчетов
Элементарные просчеты
Эффект снежного кома
Что должно произойти, чтобы календарные планы заработали
Выводы
Упражнения
Глава 3. Как определить, что делать
программных продуктов
Типы проектов
Как на планирование влияет его организация
Документы, разрабатываемые при обычном планировании
Подходы к планированию — три взгляда на проект
Взгляд бизнесмена
Взгляд разработчика
Взгляд потребителя
Магия единой точки зрения
Баланс сил
Постановка правильных вопросов
Ответы на правильные вопросы
Что делать при дефиците времени?
Перечень типичных просчетов при определении конечной цели
проекта
Процесс планирования
Повседневная работа
Исследование потребительских запросов и допускаемые
при этом просчеты
Объединяем все вместе — выработка требований
Проблемы превращаются в сценарии
Объединение деловых и технологических требований
Выводы
Упражнения
Глава 4. Разработка качественных концептуальных
документов
В чем ценность ведения записей
Какой по объему концептуальный документ вам нужен?
Общекомандные и индивидуальные цели
Пять качеств хорошей концепции
Простота
8 Содержание
Целенаправленность
Консолидирующая способность
Вдохновляющая способность
Запоминаемость
Ключевые моменты
Умение четко излагать мысли
Простота дается не легко
У хорошей разработки только один главный автор
Качество не определяется объемом
Прикидки, пересмотры и переработки
Перечень неудачных положений концепции (которых следует
избегать)
Примеры концептуальных положенийи целей проекта
Обоснование концептуальных положений и целей
Концепции должны быть наглядными
Наглядное представление неочевидных вещей
Ежедневное поклонение концептуальным положениям
Выводы
Упражнения
Глава 5. Откуда берутся идеи
Разрыв между требованиями и решениями
Качественные требования и ошибки
Исследование проекта
Страх перед просчетами и размышления о прогрессе
Идеи бывают плохими.
С чем сравнивать, хорошо это или плохо?
Стандартное и нестандартное мышление
Хорошие вопросы привлекают к себе хорошие идеи
Вопросы, концентрирующие внимание
Креативные вопросы
Риторические вопросы
Плохие идеи ведут к хорошим идеям
Хорошие проекты рождаются из множества хороших идей
Широта взглядов и импровизация
Правила импровизации для генерации идей
Другие подходы к генерации идей
Проектирование начинается с восприятия пользователя
Проектирование представляет собой серию переговоров
Выводы
Упражнения
Содержание 9
Глава 6. Как правильно распорядиться имеющимися идеями
Идеи выходят из-под контроля
Управление идеями требует твердой руки
Изменения вызывают цепную реакцию
Творчество — процесс инерционный
Контрольные точки фаз проектирования
Как объединить идеи
Оптимизация и расстановка приоритетов
Прототипы — ваши друзья
С чего начинаются прототипы?
Прототипы для проектов с пользовательским интерфейсом
Прототипы для проектов без пользовательского интерфейса
Прототипы — это опора программистов
Альтернативные варианты повышают вероятность успеха
Вопросы относительно последовательного приближения
Список открытых проблем
Выводы
Упражнения
ЧАСТЬ II. Практические навыки
Глава 7. Как подготовить хорошие технические условия
Что могут и чего не могут технические условия
Что включать в технические условия .
Кто отвечает за подготовку технических условий
Подготовка технических условий не относится к проектированию
Описание окончательного замысла и его реализации
Упрощение хороших технических условий
Гарантия верного хода процесса
Кто, когда и как
Технические условия — это для одного или для многих?
Когда считать законченной подготовку технических условий
Какова мера достаточности
Как справиться с открытыми проблемами
Важность завершения подготовки технических условий
Обсуждение документов и получение отзывов
Как проводить обсуждение технических условий
Кто должен присутствовать и как все должно происходить
Список вопросов
Выводы
Упражнения
10 Содержание
Глава 8. Как принимать хорошие решения
Оценка значимости решения (что поставлено на кон)
Поиск и оценка вариантов
Эмоции и ясность
Простой способ сравнения
Обсуждение и оценка
Шерлок Холмс, бритва Оккама и размышления
Информированность — это путь к решению
Данные не принимают решений
Данные легко истолковать неправильно
Исследования в качестве аргументов
Точность не значит достоверность
Мужество решений
Некоторые решения не дают выигрышных вариантов
Хорошие решения могут давать плохие результаты
Внимательность и умение оглянуться назад
Упражнения
Глава 9. Общение и взаимоотношения
Управление посредством общения
Взаимоотношения улучшают общение
Базовая модель общения
Наиболее распространенные проблемы общения
Успех проекта зависит от взаимоотношений .
Распределение ролей
Улучшение отношения к работе
Как заставить людей работать лучше
Мотивация
Выводы
Упражнения
Глава 10. Как не раздражать людей на работе,
в ходе электронной переписки, на совещаниях
Почему люди раздражаются
Положительное влияние хорошо организованного производственного
процесса
Формула хорошего процесса
Как создавать и запускать процессы
Управление процессом снизу
Содержание 11
Электронные сообщения, не вызывающие раздражения
Толковые электронные сообщения
Пример неудачного электронного сообщения
Пример хорошего электронного сообщения
Как не раздражать присутствующих на совещании
Искусство содействия
Несколько советов относительно содействия
Три разновидности совещаний
Вред регулярных совещаний
Несколько советов относительно ведения совещаний
Выводы
Упражнения
Глава 11. Что делать, если все идет не так .
Элементарные принципы руководства .
Стандартные ожидаемые ситуации .
Как понять, что вы попали в сложную ситуацию
Перечень сложных ситуаций
Практикуйтесь в преодолении трудностей
Берите ответственность на себя
Борьба за живучесть
Разрешение конфликтов и ведение переговоров
Роли и четко определенные полномочия
Все должны знать, кто принимает решения
Арсенал эмоций — работа под давлением, чувства от чувств
и комплекс героя
Работа под давлением обстоятельств
Чувства от чувств
Комплекс героя
Выводы
Упражнения
ЧАСТЬ III. Управление
Глава 12. Почему лидерство должно быть основано
на доверии
Обретение и утрата доверия
Доверие строится на обязательности
Непоследовательность ведет к утрате доверия
Явное выражение доверия (зеленый свет)
12 Содержание
Разновидности власти
Не уповайте лишь на предоставленную вам власть
Работа по приобретению заслуженной власти
Убеждение сильнее диктата
При необходимости покажите свою власть
Оказание доверия
Передача полномочий
Доверие — это гарантия от неприятностей
Модели поведения, вопросы и конфликты
Лидер сам определяет реакцию
Доверие и ошибки
Никогда не рубите с плеча
Доверяйте себе (уверенность в собственных силах)
Выводы
Упражнения
Глава 13. Как осуществить задуманное
Правильно расставляйте приоритеты
Типовые списки приоритетов
Первоочередные и все остальные приоритеты
Приоритеты — это сила
Станьте генератором приоритетов
Все получится, если сказать «нет»
Учитесь говорить «нет» по-разному
Реально оценивайте ситуацию
Определите критический путь
Будьте непреклонны
Оставайтесь в рамках здравого смысла
Партизанская тактика
Выводы
Упражнения
Глава 14. Стратегия миттельшпиля
Бежать впереди паровоза
Мыслите здраво
Тактические (ежедневные) вопросы, позволяющие бежать
впереди паровоза
Стратегические (еженедельные или ежемесячные) вопросы,
позволяющие бежать впереди паровоза
Действуйте осмотрительно
Нарушение обязательств
Содержание 13
Производственный конвейер по созданию программного кода
Агрессивный и консервативный варианты
производственного конвейера
Превращение конвейера по созданию кода в конвейер
по исправлению ошибок
Отслеживание хода процесса
Работа в условиях смещения целей
Тайные механизмы управления
Исследование влияния изменений
Потенциальная удаленность изменения
Контроль изменений
Выводы
Упражнения
Глава 15. Стратегия эндшпиля
Долгие сроки — это просто сумма нескольких коротких
Определение набора критериев выхода
Почему соблюдение сроков напоминает посадку самолета
Почему все становится хуже
Примерное руководство по достижению нужного угла сближения
Измерительные инструменты
Ежедневная сборка
Устранение ошибок и дефектов
Диаграмма активности
Оценка тенденций
Полезные показатели при работе над ошибками
Элементы управления
Аналитические совещания
Классификация
Военный совет
Окончание игры
Кандидат на выпуск
Процесс обкатки и связанные с ним действия
Проектная постпрограмма
Время устраивать вечеринку
Выводы
Упражнения
Глава 16. Власть и политика
День, когда я стал политиком
Источники власти
14 Содержание
Злоупотребление властью
Процессуальные причины злоупотребления властью
Мотивационные причины злоупотребления властью
Предотвращение злоупотреблений властью
Способы решения политических проблем
Выясните, что вам нужно
Кто обладает полномочиями на то, чтобы удовлетворит
все ваши потребности?
Оценка обстановки
Тактика влияния на власть предержащих
Знание игрового поля
Создайте собственное игровое поле
Выводы
Упражнения
Приложение. Руководство по работе дискуссионных групп
Представление дискуссионной группы по управлению проектами
Как организовать свою собственную дискуссионную группу
Поиск людей
Набор группы
Последующие действия
Обычные темы для обсуждения
Баланс личного времени и времени, уделяемого команде
Заказчики и их отношения с командой
Стоит ли следовать инновациям?
Мой босс — любитель покрасоваться
Соблюдение краткости совещаний
Смерть в результате несчастного случая
Наш поезд идет под откос
Борьба с излишней функциональностью
Стиль совещания, напоминающий чемпионат по борьбе
Самодельный или готовый продукт
Все и сразу
 

Теги: Книга | | Искусство | | управления | | IT | проектами | 2 | е | изд | | Беркун |

Share |
 
     



    Купить книги в разделе Купить книги по бизнесу и маркетингу - Заказ книг по менеджменту  
 
Книга Бережливое обеспечение: как построить эффективные и взаимовыгодные отношения между поставщикам
Купить Книга Бережливое обеспечение: как построить эффективные и взаимовыгодные отношения между поставщикам Бережливое производство - революционная технология менеджмента. Цель его - избавиться от всех видов потерь и добиться максимальной эффективности использования ресурсов. В последние годы многие компании пошли по пути бережливой трансформации.
Книга Как стать эффективным руководителем. 3-е изд. Классика HBR
Купить Книга Как стать эффективным руководителем. 3-е изд. Классика HBR Кому действительно принадлежит время топ-менеджера? Чем на самом деле занимается эффективный руководитель? Какую угрозу может представлять топ-коучинг? Как вырастить корпоративного атлета? Ответы на эти и другие вопросы об эффективном руководстве дают ведущие мировые эксперты в области лидерства.
 
     


     
 
 
Главная Новинки книг Акции Оплата Доставка книг RSS Контакты
 
 
BOOMBOOKs 2009-2011 Создание сайтов & Раскрутка сайтов SKYLOGIC