Предлагаемое Вашему вниманию издание стало одним из первых в России, посвященных методике MRP II (Manufacturing Resource Planning), обобщающей опыт управления производством на промышленных предприятиях. Эта методика, ставшая стандартом де факто, положена в основу построения большинства корпоративных информационных систем. Именно поэтому автор книги счел возможным использовать слово "стандарт" в названии книги. Написанная на основе практического опыта внедрения на производстве и опыта преподавания, книга станет ценным методическим подспорьем для специалистов, занимающихся вопросами управления производством. Также она будет очень полезна для преподавателей и студентов, обучающихся по соответствующим специальностям. Второе издание, по сравнению с первым, содержит существенно переработанную главу, посвященную описанию нормативно-справочной информации, ряд уточнений и дополнений по терминологии, а также подробный глоссарий терминов, которые автор книги использовал в тексте, а также связанных с ними терминов, с указанием синонимов и комментариями автора к некоторым из терминов

Содержание

Благодарности................................................................ 7

Предисловие................................................................... 9

Глава 1. История развития стандарта управления промышленным
предприятием MRP II.................................... 11

1.1. Развитие методологии управления MRP II и MRP-систем: предпосылки, сфера применения 11

1.2. Планирование потребности в материалах
(Material requirements planning): MRP I............. 17

1.3. MRP I/CRP........................................................ 24

1.4. Замкнутый цикл MRP (Closed loop MRP)...... 26

1.5. Планирование ресурсов производства
(Manufacturing resource planning - MRP II).... 29

1.6. Планирование ресурсов предприятия (Enterprise resource planning - ERP) 44

Глава 2. Характеристика стратегий позиционирования продукта 46

Глава 3. Характеристика стратегий позиционирования
производственного процесса........................ 50

Глава 4. Управление данными о продукте............... 59

4.1. Состав нормативно-справочной информации
о продуктах и предприятии........................... 59

4.2. Данные об используемых единицах измерения. 60

4.3. Данные о номенклатурных позициях............ 60

4.4. Понятие структуры продукта.......................... 69

4.5. Понятие спецификации, виды спецификаций 70

4.6. Понятие технологического маршрута, виды технологических маршрутов 77

4.7. Понятие конструкторского изменения, управление конструкторскими изменениями 83

Глава 5. Планирование производства и закупок в MRP II 85

5.1. Укрупненное планирование (Aggregate planning) 85

5.2. Виды планов в MRP II, их иерархия и характеристики 108

5.3. Планирование ресурсного обеспечения производства: иерархия и характеристики планов обеспечения ресурсами............................... 113

5.4. Планирование продаж и операций............. 117

5.5. Планирование потребности в ресурсах....... 130

5.6. Разработка главного календарного плана производства 132

5.7. Укрупненное планирование потребности в мощностях (Rough Cut Capacity Planning) 170

5.8. Планирование потребности в материалах (MRP) 174

5.9. Планирование потребности в мощностях (CRP) 203

Глава 6. Управление запасами................................ 214

6.1. Функции и виды запасов.............................. 214

6.2. Характеристика систем управления запасами: с непрерывным и периодическим обновлением данных....................................................................... 217

6.3. ABC-анализ.................................................... 218

6.4. База данных о запасах................................... 224

6.5. Типы операций (транзакций) с запасами.... 228

6.6. Фактический и нормативный (backflush) отпуск запасов со склада 234

6.7. Характеристика мест хранения.................... 235

6.8. Методы контроля адекватности данных о запасах: инвентаризация и циклический подсчет 237

6.9. Методы пополнения запасов: календарная точка заказа, статистическая точка заказа, периодический осмотр, визуальный осмотр........................ 241

Глава 7. Управление закупками............................... 245

7.1. Понятие и роль снабжения, его место в структуре системы планирования и контроля 247

7.2. Классификация приобретаемых объектов... 249

7.3. Примерный алгоритм процесса снабжения 251

7.4. Определение и описание потребности....... 254

7.5. Выбор поставщиков...................................... 259

7.6. Виды заказов на закупку................................ 263

7.7. Жизненный цикл заказа на закупку............. 267

7.8. Управление работой с поставщиками......... 269

Глава 8. Оперативное управление исполнением плана производства 274

8.1. Понятие, цель и функции.............................. 274

8.2. Влияние среды производства....................... 277

8.3. Понятие длительности производственного цикла и способы управления ею 282

8.4. Методика и техника календарного планирования 286

8.5. Статус заказа и статус операции.................. 288

8.6. Запуск заказов и диспетчирование.............. 290

8.7. Формирование отчетов об исполнении заказов и критерии
оценки деятельности................................... 295

Глава 9. Управление заказами на продажу............. 301

9.1. Управление цепью поставок........................ 301

9.2. Понятие и способы оценки уровня обслуживания покупателей 307

9.3. Жизненный цикл заказа на продажу........... 312

Глава 10. Расчет себестоимости продукции........... 319

10.1. Понятие и классификация затрат и систем их учета 319

10.2. Система нормативного учета затрат.......... 324

Список использованной литературы....................... 328

Указатель имен.................................................................

Предметный указатель.....................................................

Указатель фирм и торговых марок