Еще со времен начала Индустриальной эры компании изо всех сил сражаются друг с другом, пытаясь вытеснением конкурентов добиться для себя стабильности и прибыльного роста. Потому из конкурентов идет жестокая борьба за получение конкурентного преимущество и повышение собственной доли рынка. Однако такие методы уже все реже приводят компании к успеху.

 

Авторы Книга Стратегия голубого океана . Чан Ким, Рене Моборн бросают вызов всем вашим представлениям о конкурентной стратегии. Они утверждают, что традиционная убийственная конкуренция - красный от крови океан, в коем конкуренты насмерть борются за долю, чаще всего, "сжимающегося" рынка, и это не приносит процветания никому из игроков.

 

Книга была написана для того, чтоб побудить компании вырваться из красного океана конкуренции, создав для себя "голубой океан" - новый спрос и незанятую рыночную нишу, где конкурентов возможно не опасаться.

 

Создание "голубого океана" - это стратегический шаг, который авторы называют "инновацией ценности". Суть его в том, чтоб представить реальный радикальный прорыв в ценности вашего товара или услуги для клиентов, этим автоматически сделав предложения конкурентов устаревшими и создав для себя свободную прибыльную рыночную нишу более чем на десятилетие.

 

Книга не только лишь призывает компании к такому шагу, но еще и объясняет, что для этого требуется сделать и как ввести перемены. В ней представлены разработанные авторами принципы и инструменты, которые помогут сделать "голубой океан" в вашем бизнесе.

 

"Стратегия голубого океана" - это, без сомнений, эпохальная работа, которая радикально изменяет подходы фирм к создании бизнес-стратегии.