Труды Питера Друкера, ставшего классиком при жизни, не только не утратили научной актуальности, но и продолжают приносить практическую пользу руководителям всего мира. Лейтмотив всех работ Друкера - призыв фокусироваться на тех немногих вопросах, от которых действительно зависит успешность компании. Именно это обеспечивает эффективность бизнеса, менеджмента, принятия решений, инноваций. Масштабность и точность видения, глубина анализа и афористичный язык делают взгляды автора убедительными и увлекательными, а читательский труд - радостным и легким.
ОГЛАВЛЕНИЕ
Предисловие к русскому изданию .............7 Предисловие....................................9
Часть I ОБЯЗАННОСТИ МЕНЕДЖЕРА .................................................13 1. Управление собственной жизнью...........15 2. Теория бизнеса..............................31 3. Эффективное решение......................45 4. Сотрудники - прежде всего люди...........59 5. Как принимать кадровые решения.............71 6. Науча инновации............................80 7. Менеджмент и эффективность бизнеса.....91
Часть II МИР РУКОВОДИТЕЛЯ ..............................107 8. Какая информация действительно нужна руководителя.......109 9. Что значит быть эффективным руководителем?.............125 10. Появление новой организации............136 11. Новое общество организаций..............148 12. Новые задачи производительности........163 13. Чему бизнес может научиться 14. Менеджмент и работа в мире..............188 15. Руководитель эпохи посткапиталиэма: интервью с Питером Друкером.............203 Предметный указатель .......................216
Дисциплинарная наука умерла — утверждает автор книги Эффект Медичи. Будущее лежит там, где пересекаются и перетекают друг в друга различные концепции, дисциплины и культуры. Чтобы совершать инновационные открытия, изобретатели XXI века должны выйти за рамки своей привычной области и оглянуться по сторонам. Они должны рисковать и добиваться своей цели, несмотря на неудачи. О том, как это сделать, и рассказывает Эффект Медичи — креативная книга о креативности.
В предлагаемом издании предметом исследования стала схема анализа процессов слияний и поглощений компаний в России, в рамках которой предлагается уточненный понятийный аппарат рынка корпоративного контроля, новый подход к определению видов и признаков процессов M&A. В книге предложены принципы и алгоритм стратегии реализации, а также систематизация способов осуществления процессов M&A. Рассмотрена методика оценки и анализа корпоративных интеграций с использованием статистической теории информации, Balanced Scorecard и матричного анализа.
