Купить книгу Книга Современный стратегический анализ. 7-е изд. Грант BOOMBOOKS книга почтой в интернет магазин книг  
 
 
 
  Купить книгу Книга Современный стратегический анализ. 7-е изд. Грант BOOMBOOKS книга почтой в интернет магазин книг
ICQ 638231463
sale@boombooks.com.ua
SiteHeart
 
 
Ваша корзина:
товаров: 0 шт.
на сумму: 0 грн.
 
 
 
Главная Новинки книг Акции Оплата Доставка книг RSS Контакты
 
 
 

  • Книга Программирование для MS Windows на MS Visual Basic.NET. т.2. Петцольд
    Книга Программирование для MS Windows на MS Visual Basic.NET. т.2. Петцольд
  • Книга Управление в организациях. Кирхлер
    Книга Управление в организациях. Кирхлер
  • Книга Человек и мир. Рубинштейн
    Книга Человек и мир. Рубинштейн
  • Книга Технологии разработки программного обеспечения. Учебник для вузов. 4-е издание. Стандарт третьего поколения. Орлов
    Книга Технологии разработки программного обеспечения. Учебник для вузов. 4-е издание. Стандарт третьего поколения. Орлов
  • Linux. От новичка к профессионалу. 3-е изд. (+ Дистрибутивы на DVD). Колисниченко
    Linux. От новичка к профессионалу. 3-е изд. (+ Дистрибутивы на DVD). Колисниченко
  • Книга Настройки BIOS. 3-е изд. Дмитриев
    Книга Настройки BIOS. 3-е изд. Дмитриев
  • Книга Улыбнись на счастье! Искусство жить в согласии с собой и Вселенной. Панкратов
    Книга Улыбнись на счастье! Искусство жить в согласии с собой и Вселенной. Панкратов
  • Книга Самоучитель. 1С: Предприятие 7.7. Уроки программирования. Постовалов
    Книга Самоучитель. 1С: Предприятие 7.7. Уроки программирования. Постовалов
  • Книга Visual J++6.0. Руководство программиста.
    Книга Visual J++6.0. Руководство программиста.
  • Книга Внешнее управление на несостоятельном предприятии. Юн
    Книга Внешнее управление на несостоятельном предприятии. Юн
  • Книга FreeBSD. Подробное руководство. 2-е изд. Лукас
    Книга FreeBSD. Подробное руководство. 2-е изд. Лукас
  • Книга Photoshop CS4 для чайников. Питер Бойер
    Книга Photoshop CS4 для чайников. Питер Бойер
  • Книга Психология эмоций. 2-е изд. Экман
    Книга Психология эмоций. 2-е изд. Экман
  •  Visual Basic Самоучитель 6. 3-е изд. Кузьменко
    Visual Basic Самоучитель 6. 3-е изд. Кузьменко
  • Книга Карманные компьютеры Pocket PC + 120 программ. Сергеева (+CD)
    Книга Карманные компьютеры Pocket PC + 120 программ. Сергеева (+CD)
  • Книга Технология программирования на С++. Win32 API-приложения. Литвиненко
    Книга Технология программирования на С++. Win32 API-приложения. Литвиненко
  • Книга Практический справочник: Windows Vista. Симонович
    Книга Практический справочник: Windows Vista. Симонович
  • Корпоративные финансы: Учебник для вузов. Стандарт третьего поколения. Романовский
    Корпоративные финансы: Учебник для вузов. Стандарт третьего поколения. Романовский
  • Книга Энциклопедия Upgrade 2004
    Книга Энциклопедия Upgrade 2004
  • Книга Квадрант денежного потока. 7-е изд. Кийосаки
    Книга Квадрант денежного потока. 7-е изд. Кийосаки

 
     
Книги и учебники по рубрикам
 Купить книги компьютерные
   Книги CAD-ы
   Книги 3d MAX
   Книги ACCESS
   Книги Adobe
   Книги Assembler
   Книги Basic
   Книги C, C++,С#
   Книги Delphi
   Книги EXCEL
   Книги HTML,XML, Dynamic,CSS
   Книги Java
   Книги JavaScript
   Книги Linux
   Книги Maple
   Книги Maya
   Книги OFFICE
   Книги Oracle
   Книги Pascal
   Книги Perl
   Книги PHP
   Книги SQL
   Книги UML
   Книги Unix
   Книги VBA
   Книги Visual Studio
   Книги WEB дизайн
   Книги Windows 2000
   Книги Windows Server
   Книги Windows Vista
   Книги Windows XP
   Книги WORD
   Книги Алгоритмы
   Книги 1C Учет
   Книги Издательские системы
   Купить книги по информатике
   Книги по компьютерной безопасности
   Купить книги по компьютерному железу
   Книги компьютерные сети
   Книги мультимедиа
   Книги Нейронные сети
   Книги ООП
   Книги Примочки программирования
   Книги по программированию для WEB
   Книги Прочая графика
   Книги прочая разработка
   Книги прочие CAD
   Книги прочие базы данных
   Книги прочие ОС
   Книги прочие офисное ПО
   Купить книги самоучители
   Книги Цифровое фото
   Заказ книг электронная коммерция
   Книги Corel
   Книги MAC
   Книги Windows 7
   Книги Прочее для интернет
   Книги Windows 8
   Книги SEO оптимизация и продвижение
   Книги Языки программирования
 Заказ книг по психологии
   Купить книги по психоанализу
   Заказ книг по психологии
   Купить книги по психологии бизнеса
   Книги психология женский клуб
   Заказ книг психология НЛП
   Купить книги психология общая
   Книги психология популярная
   Заказ книг психология прикладная
   Книги психология прочее
   Книги психология психотерапия
   Заказ книг психология социальная
   Книги психология тест
   Книги психология тренинг
 Купить книги по бизнесу и маркетингу
   Книги банки,деньги,кредит
   Купить книги по бизнесу
   Заказ книг по бухучету
   Книги инвестиционный бизнес
   Книги коммерция и продажи
   Купить книги по маркетингу и рекламе
   Заказ книг по менеджменту
   Купить книги по праву
   Заказ книг по предпринимательству
   Купить книги по финансам
   Заказ книг по экономике
   Купить книги по экономической теории
 Купить учебники
 Книги Гуманитарные науки
 Книги для детей и родителей



 
  Купить книги по бизнесу и маркетингу - Заказ книг по менеджменту
Купить книгу  Книга Современный стратегический анализ. 7-е изд. Грант
 
 
ISBN 978-5-459-00318-5
Книга Современный стратегический анализ. 7-е изд. Грант

267 грн.

SiteHeart
 Купить Книга Современный стратегический анализ. 7-е изд. Грант     Купить Книга Современный стратегический анализ. 7-е изд. Грант

год-2012

544 траницы

 

Издание Современный стратегический анализ. 7-е изд. Грант можно по праву назвать одним из наиболее известных трудов в мире по стратегии. Главная его цель — «вооружение» читателей основными понятиями, схемами и методами стратегического менеджмента, которые позволят им принимать наилучшие решения как для своих компаний, так и для себя лично. Автор рассказывает о понятии корпоративной стратегии, современном стратегическом менеджменте, глубоко анализирует природу и источники конкурентного преимущества компании, рассматривает бизнес-стратегии в контексте разных сфер деятельности, особые вопросы корпоративной стратегии. Несмотря на то, что «Современный стратегический анализ» включает в себя новейшие достижения в области стратегий, эта книга была написана так, чтобы ее могли понять читатели с различным уровнем знаний и опыта в самых разных областях. В седьмом издании большое внимание уделяется практическому осуществлению стратегии, отражен прогресс, имевший место с 2007 г. как в мире бизнеса, так и в стратегическом анализе, рассмотрена глобальная рецессия, последовавшая за финансовым кризисом 2008 – 2009 гг.. Книга предназначена для слушателей программ МВА, аспирантов, студентов экономических вузов, преподавателей. Рекомендовано Советом Минобрнауки РФ по образовательной программе дополнительного профессионального образования «Мастер делового администрирования — Master of Business Administration (MBA)» в качестве учебника для слушателей, обучающихся по программе «Мастер делового администрирования».

 

Оглавление книги

 

Современный стратегический анализ. 7-е изд. Грант

 
Предисловие??14
Путеводитель по сетевым ресурсам??16
Часть I  ВВедение  19
Глава 1. Понятие стратегии??19
Введение и цели  19
Роль стратегии в успехе  19
Основная схема стратегического анализа  26
стратегическое соответствие  27
Краткая история стратегии бизнеса  28
Происхождение и предыстория  28 | От корпоративного планирования  
к стратегическому менеджменту  28
стратегический менеджмент сегодня  32
Что такое стратегия?  32 | Корпоративная стратегия и бизнес-стратегия  33 | 
Описание стратегии фирмы  34 | Как создается стратегия: планирование или 
возникновение?  36 | идентификация стратегии компании  37 | Различные роли 
стратегии   40
Роль анализа в формулировании стратегии  41
Резюме  42
Вопросы для самостоятельного изучения  43
инстРументы стРатегиЧесКОгО анализа  47
Глава 2. Цели, ценности и эффективность??47
Введение и цели  47
стратегия как стремление к стоимости  48
В чьих интересах: акционеры или заинтересованные стороны  48 | Что такое 
прибыль?   50 | От бухгалтерской прибыли к экономической прибыли  51 | 
связь между прибылью и стоимостью предприятия  52 | Применение метода 
дисконтированного денежного потока (DCF) к оценке стоимости компаний, 
направлений бизнеса и стратегий  54
стратегия и реальные опционы  56
стратегия как управление опционами  57
Включение принципов создания стоимости в стратегический анализ  58
Оценка эффективности работы в настоящем и прошлом  59 | диагностика 
деятельности  61 | может ли эффективность работы в прошлом определять 
стратегию для будущего?   62 | Постановка целей деятельности   64
за рамками прибыли: ценности и социальная ответственность   68
Прибыль и цель  68 | Ценности и принципы  70 | споры по поводу социальной 
ответственности корпораций  71
Резюме  73
Вопросы для самостоятельного изучения  74
Глава 3. Анализ отраслевой структуры: основные принципы??77
Введение и цели  77
От анализа окружающей среды к анализу отрасли  78
детерминанты прибыли в отрасли: спрос и конкуренция  79
анализ привлекательности отрасли  79
модель пяти факторов конкуренции Портера  83 | Конкуренция со стороны 
товаров-заменителей  83 | угроза со стороны новых потенциальных участников 
рынка   84 | соперничество между закрепившимися на рынке конкурентами  88 | 
Рыночная власть покупателей  91 | Рыночная власть поставщиков  92
Применение анализа отраслевой структуры  93
Описание структуры отрасли  93 | Прогнозирование прибыльности отрасли  94 | 
Позиционирование компании  95 | стратегии изменения отраслевой структуры   95
Определение отрасли: как провести границы между отраслями   99
Отрасли и рынки  99 | Определение рынков: субституция спроса  
и предложения   100
От привлекательности отрасли к конкурентному преимуществу: выявление 
главных факторов успеха   102
Резюме  106
Вопросы для самостоятельного изучения  108
Глава 4. Дальнейшее изучение отраслевого и конкурентного анализа??111
Введение и цели  111
Развитие модели пяти сил   112
Какое значение имеет отрасль?  112 | Комплементарные (дополнительные)  
товары: недостающая сила в модели Портера?  113 | динамика конкуренции: 
творческое разрушение и гиперконкуренция  114
Вклад теории игр  115
Кооперация  116 | устрашение  117 | Обязательства  119 | изменение структуры 
игры  119 | Подача сигналов  120 | Полезна ли теория игр?  120 
анализ конкурентов   122
сбор данных о конкурентах  122 | схема прогнозирования поведения  
конкурентов  122
анализ сегментации рынка  124
использование сегментации  124 | стадии анализа рыночной сегментации  125 | 
Вертикальная сегментация: объединение прибылей   130
стратегические группы  131
Резюме  132
Вопросы для самостоятельного изучения   133
Глава 5. Анализ ресурсов и способностей???135
Введение и цели  135
Роль ресурсов и способностей в формулировании стратегии  135
стратегия, основанная на ресурсах и способностях   136 | Ресурсы и способности 
как источники прибыли  138
Ресурсы фирмы  140
материальные ресурсы  141 | нематериальные ресурсы  142 | Человеческие 
ресурсы  144
Глава 3. Анализ отраслевой структуры: основные принципы??77
Введение и цели  77
От анализа окружающей среды к анализу отрасли  78
детерминанты прибыли в отрасли: спрос и конкуренция  79
анализ привлекательности отрасли  79
модель пяти факторов конкуренции Портера  83 | Конкуренция со стороны 
товаров-заменителей  83 | угроза со стороны новых потенциальных участников 
рынка   84 | соперничество между закрепившимися на рынке конкурентами  88 | 
Рыночная власть покупателей  91 | Рыночная власть поставщиков  92
Применение анализа отраслевой структуры  93
Описание структуры отрасли  93 | Прогнозирование прибыльности отрасли  94 | 
Позиционирование компании  95 | стратегии изменения отраслевой структуры   95
Определение отрасли: как провести границы между отраслями   99
Отрасли и рынки  99 | Определение рынков: субституция спроса  
и предложения   100
От привлекательности отрасли к конкурентному преимуществу: выявление 
главных факторов успеха   102
Резюме  106
Вопросы для самостоятельного изучения  108
Глава 4. Дальнейшее изучение отраслевого и конкурентного анализа??111
Введение и цели  111
Развитие модели пяти сил   112
Какое значение имеет отрасль?  112 | Комплементарные (дополнительные)  
товары: недостающая сила в модели Портера?  113 | динамика конкуренции: 
творческое разрушение и гиперконкуренция  114
Вклад теории игр  115
Кооперация  116 | устрашение  117 | Обязательства  119 | изменение структуры 
игры  119 | Подача сигналов  120 | Полезна ли теория игр?  120 
анализ конкурентов   122
сбор данных о конкурентах  122 | схема прогнозирования поведения  
конкурентов  122
анализ сегментации рынка  124
использование сегментации  124 | стадии анализа рыночной сегментации  125 | 
Вертикальная сегментация: объединение прибылей   130
стратегические группы  131
Резюме  132
Вопросы для самостоятельного изучения   133
Глава 5. Анализ ресурсов и способностей???135
Введение и цели  135
Роль ресурсов и способностей в формулировании стратегии  135
стратегия, основанная на ресурсах и способностях   136 | Ресурсы и способности 
как источники прибыли  138
Ресурсы фирмы  140
материальные ресурсы  141 | нематериальные ресурсы  142 | Человеческие 
ресурсы  144
 
другие факторы, влияющие на определение организационных единиц  203
альтернативные формы организационной структуры  204
Функциональная структура  204 | многодивизиональная структура  205 |  
матричные структуры  206 | неиерархические координационные структуры  208
управленческие системы координации и контроля  210
информационные системы  210 | системы стратегического планирования  211 
| Финансовое планирование и системы контроля  213 | системы управления 
человеческими ресурсами  214 | Корпоративная культура как механизм  
контроля  215 | интеграция различных механизмов контроля  216
Резюме  216
Вопросы для самостоятельного изучения  217
анализ КОнКуРентнОгО ПРеимуЩестВа  221
Глава 8. Природа и источники конкурентного преимущества??221
Введение и цели  221
Появление конкурентного преимущества  222
Внешние источники изменений  222 | Конкурентное преимущество на основе 
чувствительности к изменениям  223 | Конкурентное преимущество на основе 
инноваций: стратегии «новая игра»  224
устойчивое конкурентное преимущество  226
идентификация: сокрытие высоких результатов деятельности  227 | сдерживание 
и преимущественное право  227 | диагностика конкурентного преимущества: 
«причинно-следственная двусмысленность» и «неопределенные возможности 
подражания»   228 | Приобретение ресурсов и способностей  229
Конкурентное преимущество на различных рынках  231
Рынки с эффективной конкуренцией: отсутствие конкурентного преимущества  
231 | Конкурентное преимущество на торговых рынках  233 | Конкурентное 
преимущество на производственных рынках   234
типы конкурентного преимущества: преимущество по издержкам  
и преимущество по различию  235
Резюме  237
Вопросы для самостоятельного изучения   237
Глава 9. Лидерство по издержкам??241
Введение и цели  241
стратегия и преимущество по издержкам  241
источники преимущества по издержкам  243
Экономия за счет объема производства (эффект масштаба)  243 | Экономия  
за счет обучения  246 | технология обработки и разработка процессов  247 | 
дизайн товаров  249 | использование мощностей  251 | затраты на входе  251 | 
Остаточная эффективность  252
использование цепочки ценности для издержек  252
Основные стадии анализа цепочки ценности  253
Резюме  254
Вопросы для самостоятельного изучения  256
Глава 10. Преимущество за счет дифференциации??259
Введение и цели  259
Природа дифференциации и преимущество за счет дифференциации  260
Переменные дифференциации  260 | дифференциация и сегментация  262 | 
устойчивость преимущества за счет дифференциации   262
анализ дифференциации: спрос   263
атрибуты и позиционирование товаров   263 | Роль социально-психологических 
факторов  266
анализ дифференциации: предложение  267
движущие силы уникальности  267 | Целостность товара  269 | Подача сигналов и 
репутация  270 | Бренды  272 | затраты на дифференциацию  272
давайте сведем все воедино: цепочка ценности и анализ  
дифференциации   273
анализ цепочки ценности товаров производственного назначения  273 | анализ 
цепочки ценности потребительских товаров  275
Резюме  277
Вопросы для самостоятельного изучения   277
Бизнес-стРатегии В КОнтеКсте РазлиЧных 
ОтРаслей  281
Глава 11. Эволюция отрасли и стратегические изменения??281
Введение и цели  281
Жизненный цикл отрасли  282
Повышение спроса  283 | создание и распространение знаний  283 | насколько 
общий характер имеет модель жизненного цикла?  285
структура, конкуренция и факторы успеха в течение жизненного цикла  288
дифференциация товара  288 | Организационная демография и структура  
отрасли  290 | местоположение и международная торговля  291 | Природа и 
интенсивность конкуренции  291 | Ключевые факторы успеха и эволюция  
отрасли  292
Организационная адаптация и изменение  292
источники организационной инерции  293 | Эволюционная теория и 
организационное изменение  295 | Эмпирические доказательства организационной 
адаптации  295 | Проблема подрывных технологий  297 | управление 
организационными изменениями  299 | Формирование будущего  303
Резюме  304
Вопросы для самостоятельного изучения  305
Глава 12. Технологические отрасли и управление инновациями??309
Введение и цели  309
Конкурентное преимущество в технологически емких отраслях  310
инновационный процесс  310 | Прибыльность инновации  312 | Какие механизмы 
эффективны для защиты инновации?  316
стратегии эффективного использования инноваций: как и когда входить на 
рынок  316
альтернативные стратегии по использованию инноваций  316 | Выбор времени  
для инновации: опережать или преследовать?  319 | управление рисками  322
Конкуренция за стандарты  323
типы стандарта  324 | Почему возникают стандарты: сетевые эффекты  325 |  
Победа в войне за стандарты 327
Применение технологических стратегий: создание условий для  
инноваций  329
управление креативностью (творческим потенциалом)  329 | От изобретения до 
инновации: задача межфункциональной интеграции  331
Резюме  338
Вопросы для самостоятельного изучения  339
Глава 13. Конкурентное преимущество в зрелых отраслях??343
Введение и цели  343
Конкурентное преимущество в зрелых отраслях  343
Преимущество по издержкам  344 | Выбор сегмента и покупателей  346 | Поиск 
дифференцирования  346 | инновация  347
Реализация стратегии в зрелых отраслях: структура, системы и стиль  350
достижение эффективности затрат с помощью бюрократии  350 | тенденции  
в осуществлении стратегии в зрелых компаниях  351
стратегии для угасающих отраслей  353
адаптация мощностей к падению спроса  353 | Природа спроса  355 | стратегии  
для угасающих отраслей   355
Резюме  356
Вопросы для самостоятельного изучения  357
КОРПОРатиВная стРатегия  361
Глава 14. Вертикальная интеграция и сфера деятельности фирмы??361
Введение и цели  361
транзакционные издержки и сфера деятельности фирмы  362
Фирмы, рынки и транзакционные издержки  362 | изменение границ между 
фирмами и рынками  364
издержки и выгоды вертикальной интеграции  365
Определение вертикальной интеграции  367 | техническая экономия от физической 
интеграции процессов  367 | источники транзакционных издержек  
при вертикальном обмене  368 | Внутренние административные затраты  370 | 
Оценка плюсов и минусов вертикальной интеграции  373
создание вертикальных взаимосвязей  375
Планирование вертикальных отношений  375
Различные типы вертикальных отношений   377 | Выбор между альтернативными 
вертикальными отношениями   378 | Последние тенденции  379
Резюме  381
Вопросы для самостоятельного изучения  381
Глава 15. Глобальные стратегии и многонациональная корпорация.........385
Введение и цели  385
значение международной конкуренции для анализа отрасли  386
Паттерны интернационализации  386 | Влияние на конкуренцию  387
анализ конкурентного преимущества в международном контексте  389
Влияние национальных факторов на конкурентоспособность: сравнительное 
преимущество  389 | «Конкурентный ромб» Портера  390 | связанные и 
вспомогательные отрасли  391 | соответствие стратегии национальным  
условиям  393
Применение схемы: международное размещение производства   393
детерминанты географического размещения  393 | местоположение и цепочка 
ценностей   394
Применение схемы: стратегии входа на зарубежные рынки  397
международные альянсы и совместные предприятия  400
многонациональные стратегии: глобализация или национальная 
специализация  401
Выгоды глобальной стратегии  402 | Потребность в национальной  
дифференциации   404 | сочетание глобальной интеграции с национальной 
дифференциацией  405
стратегия и организация многонациональной корпорации  409
Эволюция многонациональных стратегий и структур  409 | Реконфигурация мнК: 
транснациональная корпорация  411
Резюме  414
Вопросы для самостоятельного изучения  415
Глава 16. Стратегия диверсификации ....................................................419
Введение и цели  419
тенденции диверсификации на протяжении длительного времени   420
Послевоенная диверсификация, 1950–1980-х гг.  421 | изменение фокуса, 
1980–2009 гг.  421
мотивы для диверсификации  423
Рост  423 | снижение риска  425 | Прибыльность: «жизненно важные тесты» 
Портера  426
Конкурентное преимущество на основе диверсификации  427
Экономия за счет широты сферы деятельности   428 | Экономия за счет 
интернализации транзакций  429 | Преимущество родительской фирмы  431 | 
диверсифицированная фирма в качестве внутреннего рынка  431
диверсификация и эффективность деятельности  433
Результаты эмпирических исследований  433 | значение родственности  
в диверсификации  435
Резюме  436
Вопросы для самостоятельного изучения  437
Приложение: дает ли диверсификация рыночную власть?  438
Глава 17. Применение корпоративной стратегии на практике: управление
многопрофильными корпорациями??441
Введение и цели  441
управление и структура многопрофильной компании  442
теория корпорации м-формы   442 | задача корпоративного управления  445 |
другие проблемы мультидивизиональных фирм  447
Роль корпоративного управления  448
управление корпоративным портфелем  448
General Electric и развитие методов стратегического планирования  448 | 
Портфельное планирование: матрица General Electric/ McKinsey   449 | Портфельное 
планирование: матрица BCG «Рост-доля»   449 | Планирование портфеля: 
Эшридская модель (Ashbridge Portfolio Display)  450
управление индивидуальными бизнесами  451
система стратегичекого планирования  452 | Контроль эффективности 
деятельности и процесс составления бюджета  456 | сбалансированное 
стратегическое планирование и финансовый контроль  457 | использование 
влияния рыночной стратегии на прибыль (PIMS) при формулировании стратегии  
и оценке эффективности деятельности  457
управление связями между бизнесами  458
Общие корпоративные услуги  459 | связи в бизнесе и типы корпоративной 
стратегии Портера   459 | Роль корпорации в управлении связями  461
управление изменениями в многопрофильной корпорации  462
создание стоимости посредством реструктуризации корпорации  463 | за 
пределами реструктурирования: создание стоимости с помощью связей между 
бизнесами и инновациями  464
Внешняя стратегия: слияния и поглощения  468
Эмпирические данные о слияниях и поглощениях  468 | Когда слияния  
и поглощения имеют смысл?  469 | интеграция после слияния  470
Резюме  471
Вопросы для самостоятельного изучения  472
Глава 18. Современные тенденции стратегического управления??475
Введение  475
новая окружающая среда бизнеса  475
Экономика: подверженность резким колебаниям и незначительный рост  476 | 
технология  477 | давление со стороны социальных групп   477
управление во время экономического кризиса  478
новые направления в стратегическом мышлении  482
Переориентация на максимизацию акционерной стоимости  482 | управление 
опционами  483 | Поиски более сложных источников конкурентного  
преимущества  484 | задача стратегического соответствия: комплементарность  
и сложность  485
Ремоделирование организации  489
структуры, основанные на потенциальных возможностях   489 | Организация, 
ориентированная на адаптивность  492
новые способы руководства  494
Резюме  495
ПРИМЕЧАНИЯ??498
 
Теги: Книга | | Современный | | стратегический | | анализ | | 7 | е | изд | | Грант |

Share |
 
     



    Купить книги в разделе Купить книги по бизнесу и маркетингу - Заказ книг по менеджменту  
 
Книга Маркетинг менеджмент. Экспресс-курс. 3-е изд. Котлер
Купить Книга Маркетинг менеджмент. Экспресс-курс. 3-е изд. Котлер Настоящий «Экспресс-курс» представляет собой сжатое изложение 12-го издания главного труда Ф. Котлера и К. Л. Келлера «Маркетинг менеджмент». Книга сохраняет полноту и содержательность повествования, содержит все основные кейсы, модели и проекты. Новое, 3-е издание значительно изменено и дополнено. Появился соавтор — один из ведущих мировых специалистов по брендингу, добавлены новые концепции, многие темы получили развитие и отражают современные рыночные реалии, полностью изменены примеры.
Книга Руководство по выживанию: Продажи: Ответы на 59 самых острых вопросов по продажам в условиях экономического кризиса. Вон Эйкен
Купить Книга Руководство по выживанию: Продажи: Ответы на 59 самых острых вопросов по продажам в условиях экономического кризиса. Вон Эйкен Экономический кризис внес в работу продавцов и руководителей отдела продаж серьезные коррективы. Клиенты уходят, бюджеты урезаются, доли рынка тают, прибыли падают... Но любой продавец, по сути, сам себе бизнесмен — ведь, заключая больше сделок, он может больше зарабатывать, несмотря ни на какие экономические неурядицы.
 
     


     
 
 
Главная Новинки книг Акции Оплата Доставка книг RSS Контакты
 
 
BOOMBOOKs 2009-2011 Создание сайтов & Раскрутка сайтов SKYLOGIC