год-2010
232 страницы
Стремясь увеличить прибыль и эффективность фирм, современные руководители беспрерывно и безуспешно борются с недостатками работников. Большая часть амбициозных людей к тому же стремится стать лучше и профессиональнее. Для этого они изо дня в день из последних сил пытаются поправить свои недочеты. Однако все это не работает!
Маркус Бакингем, 1 из ведущих мировых экспертов по менеджменту и лидерству, провел масштабное международное исследование с целью узнать пути, ведущие к наибольшей самореализации человека и предельной эффективности бизнеса.
Оказывается, для того, чтоб достичь профессионального совершенства и получать наслаждение от каждого прожитого дня, не требуется исправлять свои недочеты и преодолевать слабые стороны. Сосредоточьтесь на сильных сторонах и в максимальной степени развивайте их. Лишь в этом случае вы и ваша корпорация достигнете настоящего успеха.
Автор детально и убедительно, на примере настоящих историй больших фирм и данных научных исследований, показывает, как найти в себе качества, развив которые возможно сделать успешную карьеру и достичь внутренней гармонии. Как, распределив обязанности работников согласно с их уникальными способностями, руководитель может дать новый импульс развитию бизнеса.
Содержание книги
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны. Бакингем
Глава 1. Несколько слов о самом главном
Часть I. УСТОЙЧИВЫЙ ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ УСПЕХ
Глава 2. Руководство и лидерство: в чем разница
Глава 3. Главное об успешном руководстве
Глава 4. Главное об эффективном лидерстве
Часть II. ГЛАВНОЕ О СТАБИЛЬНОМ ЛИЧНОМ УСПЕХЕ
Глава 5. Счастливчики! Вас 20%!
Глава 6. Детерминирующее представление об успехе: три главных претендента
Глава 7. Как добиться стабильного успеха, если…
Заключение. Преднамеренный дисбаланс
Благодарности
Об авторе