Современный лидер - не тот, кто по своему положению имеет право командовать, а тот, кто обладает личностными качествами, способствующими созданию жизнеспособной организации, кто способен стимулировать постоянные перемены и инновации, вдохновлять людей на результативный труд. В сборнике изложены мнения и рекомендации известных исследователей - Дэниела Гоулмана, Энни Макки, Томаса Питерса, которые помогут менеджерам и руководителям достичь высоких результатов.
Содержание
Каждый лидер помнит моменты и людей, которые сформировали его
Статья
c. 9-31
Эмоциональное лидерство. Эмоции как фактор корпоративного успеха
Статья
c. 32-56
Лидеры и лидерство. Мнение экспертов
Статья
c. 57-74
Чему нас могут научить титаны?
Статья
c. 75-93
Нелегко быть "мягким" менеджером
Статья
c. 94-108
Лидерство в зоне боевых действий
Статья
c. 109-130
Лидерство. Печальная действительность и ее светлая сторона
Марвин Бауэр занимает в мире бизнеса особое место. Он создатель не только всемирно известной фирмы McKinsey & Company, но и целой отрасли - управленческого консалтинга. Будучи яркой и неординарной личностью, Марвин Бауэр сформировал новый подход к управлению в бизнесе, основанный на лучших человеческих качествах: уважении к людям, чувстве собственного достоинства и смелости.
В учебном пособии рассматривается ряд ключевых вопросов стратегического управления современной фирмой. В частности, излагаются предпосылки возникновения стратегического менеджмента, разработка и реализация стратегии крупной корпорации, виды стратегий, принципы управления хозяйственным портфелем и субетратепш поведения в конкуренции