Книга "Управление комплексными слияниями. В помощь руководителю компании, использующей стратегии M&As" отличается прагматичным и целостным подходом к процессу в целом. Это практическое пособие для руководителей, которое будет полезно им в ходе оценки, ведения переговоров, подготовки и реализации успешных слияний и поглощений. Авторы освещают стратегические и финансовые проблемы, требующие решения на начальном этапе реализации проекта. В книге всесторонне рассмотрена реализация слияния - особое внимание уделяется деталям, из-за которых чаще всего и происходят неприятности. Здесь говорится о способах гармонизации человеческих и социальных ресурсов, в которых заключается большая часть потенциальной ценности слияния.
Проникающая глубоко в суть рассматриваемых вопросов, содержащая в себе сочетание примеров из практики и проверенных рекомендаций, эта книга станет ценным спутником руководителя в мире слияний и поглощений, которые становятся все более сложными.
Книга, представляемая Вашему вниманию, была выбрана неслучайно. В мире М&А она признается источником информации №1. Она охватывает все аспекты и все этапы сделок по слияниям и поглощениям и другим видам реструктуризации бизнеса. Очень многие вопросы (если не большинство) ранее никогда не рассматривались в русскоязычной профессиональной литературе и СМИ. В то же время знать их критически важно, поскольку только тот, кто знаком со всеми тонкостями и деталями, возникающими при перераспределении активов, способен грамотно подготовить и провести сделку. Книга написана в форме вопросов и ответов, что очень облегчает восприятие и поиск необходимой информации.
Чтобы компания работала успешно и эффективно, ее менеджеры должны правильно оценивать основные тенденции в экономике и бизнесе и пользоваться современными методами управления. В сборник вошли работы McKinsey & Company, посвященные отраслевым и корпоративным тенденциям последних лет. Авторы рассматривают проблемы внедрения принципов бережливого производства, применения ключевых показателей эффективности, управления преобразованиями, разработки программ повышения лояльности клиентов и др.