Купить книгу Диалектика бизнеса. 3-е изд. Альтшулер BOOMBOOKS книга почтой в интернет магазин книг  
 
 
 
  Купить книгу Диалектика бизнеса. 3-е изд. Альтшулер BOOMBOOKS книга почтой в интернет магазин книг
ICQ 638231463
sale@boombooks.com.ua
SiteHeart
 
 
Ваша корзина:
товаров: 0 шт.
на сумму: 0 грн.
 
 
 
Главная Новинки книг Акции Оплата Доставка книг RSS Контакты
 
 
 

  • Книга Изучаем ActionScript 3.0. От простого к сложному. Шуп
    Книга Изучаем ActionScript 3.0. От простого к сложному. Шуп
  • Книга Библия пользователя. Adobe Premiere Pro 2. Адель Дроблас
    Книга Библия пользователя. Adobe Premiere Pro 2. Адель Дроблас
  • Книга Долгосрочные инвестиции в акции. Стратегии с высоким доходом и надежностью. 4-е изд. Дж. Сигел
    Книга Долгосрочные инвестиции в акции. Стратегии с высоким доходом и надежностью. 4-е изд. Дж. Сигел
  • Книга 5 душевных травм. Исцеление души и тела по методу Лиз Бурбо. Могилевская (+CD)
    Книга 5 душевных травм. Исцеление души и тела по методу Лиз Бурбо. Могилевская (+CD)
  • Книга Структура разума: теория множественного интеллекта. Говард Гарднер
    Книга Структура разума: теория множественного интеллекта. Говард Гарднер
  • Книга Искусство программирования том 2. Получисленые методы. 3-е изд. Кнут
    Книга Искусство программирования том 2. Получисленые методы. 3-е изд. Кнут
  • Лучшие продажи.технологии для быстрого внедрения.
    Лучшие продажи.технологии для быстрого внедрения.
  • Excel 2010 без напряга. Жвалевский
    Excel 2010 без напряга. Жвалевский
  • Книга Excel 2007 на примерах. Васильев (+CD)
    Книга Excel 2007 на примерах. Васильев (+CD)
  • Книга Интерьер: дизайн и компьютерное моделирование (+CD). Ларченко
    Книга Интерьер: дизайн и компьютерное моделирование (+CD). Ларченко
  • Книга Малый бизнес с нуля. Хватит мечтать, пора действовать! Шестеренкин
    Книга Малый бизнес с нуля. Хватит мечтать, пора действовать! Шестеренкин
  • Книга Инвестиции. Шарп. 2007
    Книга Инвестиции. Шарп. 2007
  • Книга C++. Объектно-ориентированное программирование. Задачи и упражнения. Лаптев
    Книга C++. Объектно-ориентированное программирование. Задачи и упражнения. Лаптев
  • Книга Архитектура компьютера. Буза
    Книга Архитектура компьютера. Буза
  • Книга Компьютер для чайников, издание для Windows 7. Гукин
    Книга Компьютер для чайников, издание для Windows 7. Гукин
  • Книга Цель. Цель-2. Дело не в везении. Голдратт
    Книга Цель. Цель-2. Дело не в везении. Голдратт
  • Книга 3 в 1: Операционная система Ubuntu Linux+ полный дистрибутив Ubuntu + 10 операционных систем L
    Книга 3 в 1: Операционная система Ubuntu Linux+ полный дистрибутив Ubuntu + 10 операционных систем L
  • Книга Программирование на VB.NET: учебный курс. Корнелл. Питер. 2002
    Книга Программирование на VB.NET: учебный курс. Корнелл. Питер. 2002
  • Книга Ваш ноутбук. Самоучитель. Пасько
    Книга Ваш ноутбук. Самоучитель. Пасько
  • Книга Экономика для бизнеса и менеджмента. Гриффитс
    Книга Экономика для бизнеса и менеджмента. Гриффитс

 
     
Книги и учебники по рубрикам
 Купить книги компьютерные
   Книги CAD-ы
   Книги 3d MAX
   Книги ACCESS
   Книги Adobe
   Книги Assembler
   Книги Basic
   Книги C, C++,С#
   Книги Delphi
   Книги EXCEL
   Книги HTML,XML, Dynamic,CSS
   Книги Java
   Книги JavaScript
   Книги Linux
   Книги Maple
   Книги Maya
   Книги OFFICE
   Книги Oracle
   Книги Pascal
   Книги Perl
   Книги PHP
   Книги SQL
   Книги UML
   Книги Unix
   Книги VBA
   Книги Visual Studio
   Книги WEB дизайн
   Книги Windows 2000
   Книги Windows Server
   Книги Windows Vista
   Книги Windows XP
   Книги WORD
   Книги Алгоритмы
   Книги 1C Учет
   Книги Издательские системы
   Купить книги по информатике
   Книги по компьютерной безопасности
   Купить книги по компьютерному железу
   Книги компьютерные сети
   Книги мультимедиа
   Книги Нейронные сети
   Книги ООП
   Книги Примочки программирования
   Книги по программированию для WEB
   Книги Прочая графика
   Книги прочая разработка
   Книги прочие CAD
   Книги прочие базы данных
   Книги прочие ОС
   Книги прочие офисное ПО
   Купить книги самоучители
   Книги Цифровое фото
   Заказ книг электронная коммерция
   Книги Corel
   Книги MAC
   Книги Windows 7
   Книги Прочее для интернет
   Книги Windows 8
   Книги SEO оптимизация и продвижение
   Книги Языки программирования
 Заказ книг по психологии
   Купить книги по психоанализу
   Заказ книг по психологии
   Купить книги по психологии бизнеса
   Книги психология женский клуб
   Заказ книг психология НЛП
   Купить книги психология общая
   Книги психология популярная
   Заказ книг психология прикладная
   Книги психология прочее
   Книги психология психотерапия
   Заказ книг психология социальная
   Книги психология тест
   Книги психология тренинг
 Купить книги по бизнесу и маркетингу
   Книги банки,деньги,кредит
   Купить книги по бизнесу
   Заказ книг по бухучету
   Книги инвестиционный бизнес
   Книги коммерция и продажи
   Купить книги по маркетингу и рекламе
   Заказ книг по менеджменту
   Купить книги по праву
   Заказ книг по предпринимательству
   Купить книги по финансам
   Заказ книг по экономике
   Купить книги по экономической теории
 Купить учебники
 Книги Гуманитарные науки
 Книги для детей и родителей



 
  Купить книги по бизнесу и маркетингу - Заказ книг по предпринимательству
Купить книгу  Диалектика бизнеса. 3-е изд. Альтшулер
 
 
ISBN 978-5-459-00596-7
Диалектика бизнеса. 3-е изд. Альтшулер

87 грн.

SiteHeart
 Купить Диалектика бизнеса. 3-е изд. Альтшулер     Купить Диалектика бизнеса. 3-е изд. Альтшулер

год-2011

224 страницы

 

Синтез эрудиции 2-х авторов - опытного консультанта и действующего бизнесмена - дал возможность сделать книгу, где весьма удачно сочетаются "алгебра и гармония" предпринимательской деятельности. Ярким и доходчивым языком со множеством ситуационных моделей и жизненных примеров рассказано, что возможно и требуется (а чего нельзя и не требуется) делать менеджерам и предпринимателям для того, чтоб деятельность их фирм была эффективной и успешной. Книга Диалектика бизнеса. 3-е изд. Альтшулер рассчитана не только лишь на начинающих, но еще и на опытных бизнесменов, и на преподавателей и студентов. Более того, ее просто любопытно читать.

 

 

Оглавление книги


Диалектика бизнеса. 3-е изд. Альтшулер


Предисловие к третьему изданию .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . .6
Предисловие ко второму изданию .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . .8
Глава 1. Времена не выбирают...  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
Глава 2. Бизнес — детство и отрочество. Когда же юность?  . . . 20
Глава 3. Бизнес-юность, или Проблемы взросления  . . . . . . . . . 28
Взрослеют бизнесы, как дети . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
Думайте о будущем . Иначе его не будет .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 31
И куда теперь плывете? И какой вы торг ведете? .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 33
Лозунг момента — «Любите клиента!» .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 35
Глава 4. Старые лозунги и 10 новых песен о главном . . . . . . . . . 38
Лидерам — орешки, остальным — скорлупки . . . .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 39
Бренды, или Стенография для потребителя .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 51
Глава 5. Тема движения, или Взгляд из будущего в настоящее. 54
Время — деньги .Бюджетировать придется и то и другое .  .  .  .  .  .  . 55
Могут ли обязательства быть бессрочными? .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 57
Давайте зацепимся за будущее .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 58
Цели и стратегичность мышления .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 61
Тема конкуренции .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 69
Глава 6. Тема успеха и опыт викингов.... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74
Глава 7. Управление: от азбуки до астрологии . . . . . . . . . . . . . . 78
Азбука управления .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 79
Свобода или регламентация? .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 83
«Как мир меняется, и как я сам меняюсь» . . . .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 85
Требуются дальнозоркие .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 87
Глава 8. Теоремы управления (без доказательств)  . . . . . . . . . . 90
От иерархии до анархии… и обратно .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 91
О кавалерии и танках .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 93
Семь раз отмерь . Резать не надо .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 96
Кто ответит за прогноз? .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 98
Вымойте стекла . И позвоните нам . Прямо сейчас .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 99
О новых ушах для новой музыки .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 101
Глава 9. Формулы клиентоориентации  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 104
Взгляд со склада — «берите то, что есть» .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 105
Три благодарности за убытки .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 107
Умеете ли вы нравиться и умеете ли слушать? .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 109
Всегда ли прав клиент? .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 113
Ты меня уважаешь? А себя? .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 114
Парадоксы и ключевые формулы клиентоориентации .  .  .  .  .  .  .  .  . 116
Глава 10. Тема лидеров, или Дорогу делает не первый . . . . . . 119
Одиночество лидера .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 120
Творчество или скорость? .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 123
Двойные стандарты и «талант на цыпочках» .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 124
Деньги давай? Нет, людей давай! .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 126
Нужно ли держаться за хороших людей? .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 129
Глава 11. Аксиомы консалтинга  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 132
Аксиома 1 . Все начинается с мелочей .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 133
Аксиома 2 . Неча на зеркало пенять . . . .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 136
Аксиома 3 . Компания — это я . Но я устал .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 137
Аксиома 4 . Держаться надо за клиента, а не за продукт .  .  .  .  .  .  . 138
Аксиома 5 . Не можешь сам — учи других .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 140
Чего можно и чего нельзя ждать от консультантов? .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 143
Какая польза от семинаров? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 146
Глава 12. Информация для руководителя — 
мифы и реальность. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 149
«Валя, вычеркивай . . .» .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 150
Что производят управленцы? .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 152
Миф первый . Любой руководитель нуждается в информации .  . 153
Миф второй . Чем больше информации, тем лучше .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 154
Миф третий . Предприятие может и должно работать 
«как часы» .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 155
Миф четвертый . Неважно, кому подчиняется служба АСУ .  .  .  .  .  . 156
Зачем нужна «информационная инвентаризация»? .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 157
Чертова дюжина соображений о решениях и информации .  .  .  .  . 163
Глава 13. Проблема? Конфликт? Кризис?Есть шанс! . . . . . . . . 169
Кризисы — неотъемлемая часть нашей жизни .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 170
Уровень демократии не может быть выше уровня культуры .  .  .  . 172
Кризис как «момент истины» . Пора меняться! .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 174
Глава 14. Архитектура изменений, или От пирамид — 
к куполам  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 177
Почему мы забываем об «обходе с флангов»? .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 179
Архитектура стабильности и архитектура изменений .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 180
Где мрамор нужен, где пластмасса .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 181
Облицовка профессионалами .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 182
Взгляд с высоты птичьего полета .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 183
Почему у нас вертикальные окна? .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 183
Почему японцы впереди? .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 184
Почему не надо стоять на вершине событий? .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 185
Почему закрывающиеся заводы работают лучше? .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 186
Почему свободе нужна структура? .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 187
От пирамид — к куполам .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 188
Глава 15. Мы подводим итоги. Или они — нас? . . . . . . . . . . . . . 190
Глава 16. 11 ситуаций и 99 афоризмов напоследок . . . . . . . . . 202
Ситуации и комментарии .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 203
99 афоризмов — о клиентах, о бизнесе, о диалектике .  .  .  .  .  .  .  .  . 216
Теги: Диалектика | | бизнеса | | 3 | е | изд | | Альтшулер |

Share |
 
     



    Купить книги в разделе Купить книги по бизнесу и маркетингу - Заказ книг по предпринимательству  
 
Книга Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует. Адизес
Купить Книга Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует. Адизес По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими качествами.
Книга Не бери последний пончик, или Новые правила бизнес-этикета. Боумэн
Купить Книга Не бери последний пончик, или Новые правила бизнес-этикета. Боумэн Умение вести себя достойно в любой деловой ситуации сродни настоящему искусству. Эта книга для вас, если вы хотите научиться заводить разговор, даже если вы позабыли имя собеседника, создавать позитивное первое впечатление, уверенно вести светскую беседу, умело исправлять неловкие ситуации при общении.
 
     


     
 
 
Главная Новинки книг Акции Оплата Доставка книг RSS Контакты
 
 
BOOMBOOKs 2009-2011 Создание сайтов & Раскрутка сайтов SKYLOGIC