год-2008
192 страниц
Гай Кавасаки, глава garage.com и Apple Computer Inc., призывает в собственной книжке "Правила для революционеров" к изменяющим мир инновациям, используя в инновациях проверенные на практике уроки для революционеров, которые желают стать визионерами.
Наполненные находками ведущих фирм-инноваторов, таких как Amazon.com, Dell, Hallmark и Gillette, богатые практическими примерами опыта "солдатов" передовой линии бизнеса "Правила для революционеров" дадут вам возможность (будь вы бизнесмен, инженер, изобретатель, менеджер или хозяин малого бизнеса) превратить ваши мечты в действительность, вашу действительность материализовать в продукцию, а вашу продукцию сделать магнитом для потребителя.
"Правила для революционеров", которые учат потенциальных вкладчиков расширять статус-кво и преуспевать в ходе - без труда читаемая книга, где в развлекательной форме даются практические ориентиры для развития, где полно расширяющих кругозор упражнений и удачных афоризмов.
Автор структурировал собственную книгу, следуя поговорке, приписываемой румынскому
скульптуру Константину Бранкузи: "Создавай как господь, управляй как король, работай как раб". Это, по заключению Гая Кавасаки, - рецепт создания успешного бренда, культового продукта или прибыльной услуги. Именно на эти 3 части и разбита книга, что позволяет читателю сконцентрироваться на главном. "Правила для революционеров" однозначно не подойдут тем, кто желает купить франшизу MCDONALD’s и руководствоваться строго предопределенными, стабильными правилами. Эта книга для тех, кто разыскивает нестандартные, эпатирующие, "цепляющие" пути для маркетинга своих продуктов и услуг.
Содержание книги Гая Кавасаки "Правила для революционеров"
Правила не по правилам . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
Благодарность . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
Предисловие . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
Создавай как бог . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
Глава 1. Cogita Differenter (Думай иначе) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
Глава 2. Не беспокойся, будь дерьмовым . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37
Глава 3. Перетряхивай, крошка, перетряхивай . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57
Управляй как король . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73
Глава 4. Разрушай барьеры . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75
Глава 5. Создавай проповедников, а не продажи . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89
Глава 6. Избегай смертельных магнитов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 99
Работай как раб . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 113
Глава 7. Ешь как птичка, наваливай как слон . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 115
Глава 8. Думай в цифровом формате, действуй в аналоговом . . . . . . . . . . . . . . . . . . 131
Глава 9. Не проси людей сделать что-либо, чего не стал бы делать ты . . . . . . . . . . 143
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 153
Глава 10. Не позволяйте тупости перемолоть себя (Ne te terant molarii) . . . . . . . 155
Список использованных работ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 173
Примечания . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 177
Индекс . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 183
