Вам кажется, что о вас вечно вытирают ноги? Вы устали от того, что вами манипулируют все кому не лень? Вы отвечаете "да", когда хотите сказать "нет"? К вашему счастью, Мартин Кин, бывший безотказный олух, провел беспрецедентный эксперимент - и теперь готов помочь стать отпетым негодяем каждому из вас!
Марти был самым славным парнем на планете, но в один прекрасный день ему осточертело, что коллеги по работе постоянно садятся ему на голову, что он вынужден выгуливать соседскую собаку и что официант не проявляет к нему должного уважения. В день своего сорокалетия Кин принимает судьбоносное решение - превратиться из мистера Очарование в настоящего подонка, которому глубоко наплевать на все правила приличия и любые авторитеты.
Книга "История одного за$ранца, или Безотказные олухи не становятся богатыми" рассказывает о перевоплощении Кина, которое потребовало от него времени и денег, но увенчалось грандиозным успехом. Здесь он излагает подробное описание своего пути шаг за шагом, и любой из вас сможет последовать по его стопам. Дополненная тестами, таблицами и списками, книга предназначена для всех, кто чувствует себя неудачником и втайне мечтает стать законченным эгоистом.
Что советует Мартин Кин? Действуйте! Выходите на тропу войны. Поимейте этот большой мир. Что бы вы ни решили предпринять, самое важное делать хоть что-то. В противном случае вы будете заниматься тем же, чем и раньше, получая прежние результаты.
Учебник Ричарда Дафта — одна из самых признанных работ по менеджменту. Современная реальность требует нового стиля управления, и концепция автора полностью соответствует изменившейся ситуации. Подход, ориентированный на раскрытие творческого потенциала личности, получает все большее признание в мире бизнеса. И если вы хотите идти в ногу со временем — эта книга для вас. Ясный, доступный стиль изложения, множество примеров и тестов делают работу прекрасным учебником для студентов и незаменимым руководством для менеджеров разного уровня. Прочитав эту книгу, вы найдете оптимальные решения сложных и, казалось бы, неразрешимых задач.
Сравнительный менеджмент является частью общей теории менеджмента, в рамках которой рассматриваются представления и закономерности взаимодействия представителей разных культур в системах управления предприятиями. Главная цель существования и развития сравнительного менеджмента как дисциплины — повышение эффективности управления бизнесом благодаря грамотному использованию менеджерами разных уровней национально-культурных особенностей поведения своих подчиненных и партнеров, а также особенностей стран, в которых осуществляется их бизнес. Вместе с тем, помимо чисто экономических целей сравнительный менеджмент безусловно преследует и важные социально-политические цели: его корректное применение способствует укреплению доверия и взаимных симпатий людей разных культур.
![\"\"](\"http://www.ozon.ru/graphics/empty.gif\"){kind=spacer}
