Брайан Трейси — один из лучших бизнес-консультантов в мире. Он посвятил более 25 лет изучению самых эффективных методов тайм-менеджмента, которые используются преуспевающими людьми во всех сферах деятельности. В своей книге автор описывает универсальную методику. С ее помощью вы сможете извлечь максимум из своего времени, работать в несколько раз продуктивнее и обеспечить стремительный рост своих доходов!
В книге представлено множество важнейших инструментов и способов, которые помогут:
получить в свое распоряжение два дополнительных часа в день;
лучше и быстрее принимать решения;
выполнять только те задачи, которые приносят максимум пользы и дохода;
эффективнее управлять многозадачными проектами;
справляться с проблемами, отнимающими время;
никогда больше не медлить;
а также многое другое!
Содержание:
Введение. Как успевать больше за меньшее время
Глава 1. Психология тайм-менеджмента
Глава 2. Определение целей и задач
Глава 3. Главное в управлении временем — организовать самого себя
Глава 4. Правильная расстановка приоритетов
Глава 5. Учимся работать правильно
Глава 6. Управление проектами
Глава 7. Как справиться с факторами, отнимающими время
Глава 8. Борьба с промедлением
Глава 9. Используйте время с максимальной пользой, чтобы всегда успевать и при этом быть впереди
Глава 10 Как сэкономить время при работе с людьми
Глава 11 Методы тайм-менеджмента для торговых агентов
Эта настоящая эпическая сага о спиртном. В ней вы найдете любовь и войну, насилие и убийства, огромное богатство и ужасающую нищету. Это история об экономическом захвате и политических революциях, о заговорах ЦРУ и землетрясениях, об эпидемиях и пиратах, и о многом, многом другом.
Эта книга написана для заказчиков и будущих пользователей информационных систем управления (ИТ-систем) и представляет собой пособие по подготовке компании к разработке и внедрению системы управления производством. В ней дана реальная методика организации и проведения работ по бизнес-моделированию с использованием пакета ARIS, демонстрирующая действие процесса управления производством на практике. Автор с позиции практикующего специалиста подробно комментирует основные аспекты моделирования бизнес-процессов и в качестве примера описывает ту конкретную методику создания бизнес-моделей, которой пользуется сам.
