Количество страниц:412
На протяжении нескольких десятилетий почти неопровержимой истиной было то, что залогом эффективного управление является эффективное планирование. Однако, по мнению Генри Минцберга, это совсем не так. Автор глубоко анализирует историю развития концепции стратегического планирования, начиная с 1965 года, рассматривает разные модели стратегического планирования. В книге показано, как традиционное стратегическое планирование очень часто превращается в инструмент политического влияния, препятствует изменениям и инновациям, разрушает творческое начало в организации и, в конечном итоге, становится препятствием для создания ярких организационных стратегий. В последнем разделе книги Генри Минцберг рассматривает альтернативы традиционному стратегическому планированию, показывает, как переосмысления ролей, которые выполняют в организациях, планирования, планы и планировщики может оказывать содействие эффективному изготовлению стратегии и развитию стратегического мышления.
|
