Книга «Страх в работе менеджеров» рассматривает актуальную тему, которая волнует многих, но о которой не принято говорить. Потому что менеджер должен быть бесстрашным. Эта книга о том, каким образом работа менеджера формирует страхи и опасения. И как эти страхи, в свою очередь, влияют на выбор концепции, стратегических целей, культуры, структуры организации, способов мотивации персонала и поведения в конфликтах. Именно этим книга и уникальна. Поскольку ее написали консультанты, язык ее интерактивен, богат метафорами и позволяет не только осознать, но и изменить свое представление. Книга, прежде всего, предназначена предпринимателям и руководителям, а также профессионалам в области психологии и управленческого консультирования.
Содержание
Предисловие научного редактора
Предисловие
Часть I: Введение
Страх менеджеров. (Иоахим Фраймут)
Часть II: Психологические и организационно-теоретические основы исследования страха
Контроль страха в процессе интенсивного внедрения инноваций. «Об отчаянных людях, головах из бетона и козлах отпущения».(Зигфрид Грайф и Ханс-Юрген Куртц)
«Холодные ноги». Новые причины возникновения страха. Способы преодоления страха в организациях.(Гюнтер Ортманн)
Часть III: Трансформации организаций и изменение позиций в управлении
Управление: о принятии определенной позиции в управлении и об отказе от этой позиции. Значение и изменение визуальных образов и метафор для символизации управления. (Иоахим Фраймут)
Проблема становления предприятий как открытых систем в сложных экономических условиях. (Дитер Геберт и Сабина Бернер)
Часть IV: Конкретные примеры проявления страха в управлении
«Если Вы не будете лояльны по отношению ко мне, я Вас выгоню!» Управление персоналом: игра со страхом? (Анна Мейер)
Серая пантера готова к прыжку: ожидание увольнения?
Менеджеры старой закалки в период изменений на предприятиях. (Бернд-Уве Кифер)
Смена парадигм работы с персоналом в Германском обществе технического сотрудничества (ОТС). (Элизабет Мария Литч и Кай Леонгард)
Часть V: Концептуальные приемы: страх как ресурс
Эмоциональность и физическое присутствие как параметры управления в постмодернистском подходе: изменение требований к коучингу и обучению искусству управления. (Иоахим Фраймут и Михаель Цирклер)
Управление посредством доверия для снижения страха. (Петер Нидер)
Стимул к созданию новых проектов, направленных на профессиональный и личностный рост безработных руководителей. (Иоахим Фраймут)
Сведения об авторах
Литература
