Быстрый рост числа некоммерческих организаций и активизация их деятельности требуют разработки принципов и методов эффективного управления этими организациями. Данная книга посвящена применению разработанных Друкером принципов менеджмента к управлению некоммерческими организациями всех видов. Автор приводит примеры, иллюстрирующие такие понятия, как миссия, лидерство, ресурсы, маркетинг, цели, развитие персонала, принятие решений и многое другое. В книгу вошли интервью с девятью экспертами по ключевым проблемам некоммерческого сектора.
Книга "Менеджмент в некоммерческой организации: принципы и практика" рассчитана на широкий круг читателей - не только руководителей некоммерческих организаций, но и их многочисленных нынешних или будущих добровольных помощников - каждого, кто ищет ответ на вопрос: "Какую память я хочу оставить о себе?"
Оглавление
Соавторы
Предисловие
Часть I. Миссия прежде всего
1. Приверженность идее
2. Трудная работа лидера
3. Постановка новых целей
4. Долг лидера
5. Резюме: практические выводы
Часть II. От миссии к практическим результатам
1. От добрых намерений к практическим результатам
2. Выигрышные стратегии
3. Определение рынка
4. Формирование группы доноров
5. Резюме: практические выводы
Часть III. Управление для достижения результатов
1. Что можно считать практическим результатом при отсутствии "чистой прибыли"
2. Что следует и чего не следует делать: основные правила
3. Эффективное решение
4. Как сделать школы ответственными
5. Резюме: практические выводы
Часть IV. Люди и отношения
1. Решения, касающиеся персонала
2. Ключевые взаимоотношения
3. От волонтеров к неоплачиваемому персоналу
4. Эффективное правление
5. Резюме: практические выводы
Часть V. Развитие себя
1. Ответственность
2. Какую память вы хотите оставить о себе
3. Руководитель некоммерческой организации: вторая карьера
4. Женщина во главе некоммерческой организации
5. Резюме: практические выводы
Предметный указатель
Генри Минцберг, признанный гуру теории и практики управления, детально рассказывает о том, что именно требуется для успешного управления организацией. Автор считает, что часто многочисленные трудности вынуждают менеджера к поверхностным действиям: он перегружает себя работой, поспешно реагирует на внешние стимулы и раздражители,
В пособии в форме "вопрос-ответ" рассматриваются такие темы, как история, субъекты и объекты менеджмента, его функции, эффективность и другие. Отдельный раздел посвящен личности менеджера как управленца. Глоссарий позволяет эффективно закрепить пройденный материал. Пособие предназначено для подготовки к экзамену по курсу «Менеджмент».
