| |
|
| Книга Планирование продаж с точностью 90% и выше. Качалов |
| Эта книга срывает покров таинственности с, пожалуй, важнейшей процедуры управления бизнесом и принятия ключевых инвестиционных решений.
В ней показано, как с помощью современных технологий анализа и прогнозирования можно резко упростить процесс планирования и одновременно поднять его точность, несмотря на отсутствие точной информации на рынке. |
|
|
83 грн.
|
| Книга мерчандайзера. Снегирева |
| Ни один, даже самый хороший товар не может продать себя сам. Специалисты по закупке могут создать восхитительный ассортимент отличных товаров по низкой цене, но если посетители магазина не будут покупать, все усилия компании пойдут прахом. |
|
|
61 грн.
|
| Книга Электронная коммерция и маркетинг в Интернете. 3-е изд. Алексунин |
| 214 стр. Учебное пособие посвящено основе электронного бизнеса — маркетингу с использованием глобальной сети Интернет. Рассматриваются вопросы взаимодействия участников электронного рынка, специфика электронных товаров и информационных услуг Интернета, использование глобальной сети торгующими организациями как дополнительного канала распределения, новые возможности проведения маркетинговых исследований и юридическое обеспечение электронных сделок. |
|
|
63 грн.
|
| Книга Школа продаж. Деревицкий. Питер |
| Книга содержит описание 455 способов противостояния всем возможным и невозможным возражениям клиента. Вы получите не только логически оправданную, но и выверенную множеством сделок схему простых и понятных алгоритмов, которые позволят найти выход из почти безвыходных торговых ситуаций. |
|
|
351.79 грн.
|
| Книга Цель. Цель-2. Дело не в везении. Голдратт |
| Это издание "Цели" особенное - юбилейное. Этот бизнес-роман, впервые появившийся на книжных полках 20 лет назад, к сегодняшнему дню переведен более чем на 30 языков и продолжает расходиться миллионными тиражами во всем мире. |
|
|
71 грн.
|
| Книга Стратегии роста компании в эпоху нестабильности. Крис Зук |
| На основе всестороннего изучения десятилетних данных по более чем двум тысячам компаний, работающих в сферах технологий, услуг и потребительских товаров ряда отраслей, книга доказывает, что большинство стратегий роста не смогли создать стоимость - или даже разрушили ее - главным образом, потому, что ошибочно уводили в сторону от ядра бизнеса компаний. |
|
|
|
|
